内容紹介：★「コロナ・ショック」を見据えて、6月にいっきに書き下ろし！緊急出版！最新の「情報」「分析」が満載！★200ページにわたって、わかりやすく丁寧に解説！読みやすい！わかりやすい！★コロナ後、日本人を襲う「会社・仕事・働き方の大変化」が、この１冊でわかる！★「これだけ読めば全部わかる！」決定版が遂に登場！【会社】「弱肉強食」が加速！――世界的「コロナ大恐慌」の衝撃。経済と企業の見通しは？・「移動蒸発→需要蒸発→蒸発雇用」＋「世界の牽引役（機関車）不在」で長期化する・リーマンショックを超える景気悪化はこれから・「移動蒸発、需要蒸発」がもたらす、深刻な「雇用蒸発」の衝撃・中国では２億人が職を失い、日本でも２２２万人が失職する試算も・消える会社、業種は? あなたの会社、職種はどうなる？・日本企業がとるべき4戦略――「SPGH戦略」の中身は?…ほか
もくじ情報：はじめに　「コロナ・ショック」を「コロナ・チャンス」に変える；第１章　コロナがもたらす「本質的変化」とは何か（「移動蒸発→需要蒸発→雇用蒸発」というコロナ・ショックのインパクトを理解する；「弱肉強食の時代」に突入する；「低成長×不安定」の時代に、生き残る覚悟をもつ）；第２章　コロナ後に、日本企業は何を、どう変えるべきなのか（日本企業が再生のためにとるべき戦略；ポストコロナのサバイバル戦略；ポストコロナの生産性戦略；ポストコロナの成長戦略；ポストコロナの人材戦略）；第３章　コロナ後に、「仕事」はどのように変わるのか（「食える仕事」「食えない仕事」とは何か；「プロフェッショナルの時代」がやってくる；「プロ化するビジネス社会」で生き残るための処方箋；「プロ」として成功するための８つのポイント）；第４章　コロナ後に、「働き方」はどのように変わるのか（「レスの時代」の幕開け；どうすれば「生産性の高い働き方」ができるのか；リモート時代における社内コミュニケーションの４原則；働き方の自由度を高め、真の豊かさを享受する；コロナ後の人材評価の４つのポイント）

遠藤　功(エンドウ　イサオ)
株式会社シナ・コーポレーション代表取締役。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（ＭＢＡ）。三菱電機、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て、現職。２００５年から２０１６年まで早稲田大学ビジネススクール教授を務めた。２０２０年６月末にローランド・ベルガー日本法人会長を退任。７月より「無所属」の独立コンサルタントとして活動している。多くの企業のアドバイザー、経営顧問を務め、次世代リーダー育成の企業研修にも携わっている。株式会社良品計画社外取締役。ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。株式会社ＮＴＴデータアドバイザリーボードメンバー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）