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企業・業界論
出版社名:草思社
出版年月:2021年5月
ISBN:978-4-7942-2511-5
331P 19cm
予測不能の時代 データが明かす新たな生き方、企業、そして幸せ
矢野和男/著
組合員価格 税込
1,782
円
(通常価格 税込 1,980円)
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:ウェアラブルセンサを使った人間や社会の行動法則をまとめた前著『データの見えざる手』がたいへん話題となった世界的研究者・矢野和男氏待望の新刊!過去の知識が活用できない予測不能の世界の中で、どのように変化に強い組織を作っていけばよいのか?組織のメンバーの「幸せ」こそがそのカギとなることを、膨大なデータと研究成果とともに提示する注目の一冊!
世界は、以前にも増して移ろいやすく、予測不能になった。企業は「いかに変化に適応するか」という競争にさらされている。したがって、これからの時代の従業員は、未知の変化に対応するため、実験と学習を繰り返しつつ仕事のやり方を変えるという、非常に面倒なことに挑み…(
続く
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内容紹介:ウェアラブルセンサを使った人間や社会の行動法則をまとめた前著『データの見えざる手』がたいへん話題となった世界的研究者・矢野和男氏待望の新刊!過去の知識が活用できない予測不能の世界の中で、どのように変化に強い組織を作っていけばよいのか?組織のメンバーの「幸せ」こそがそのカギとなることを、膨大なデータと研究成果とともに提示する注目の一冊!
世界は、以前にも増して移ろいやすく、予測不能になった。企業は「いかに変化に適応するか」という競争にさらされている。したがって、これからの時代の従業員は、未知の変化に対応するため、実験と学習を繰り返しつつ仕事のやり方を変えるという、非常に面倒なことに挑み続ける必要がある。その「面倒なこと」こそが、いまや最も生産性の高い重要な仕事だからだ。これを続けるには、従業員は幸せでなければならない。実際に、幸せな人は「面倒だが重要な仕事」に積極的であり、幸せな人が多い企業は生産性が高く、1株あたり利益も高いことが示されている。今後のマネジメントに重要となるのは、孤立やパワハラなどの「組織の病」を予防するために適切な介入・施策を行い、組織を幸せな状態に保つことだ。そのための技術も整いはじめている。いまや、著者らが開発した技術により、スマホのアプリで人々の幸せが測定可能となった。また、数多くの日本企業が参加する実証実験によって、組織を幸せに導く技術も確立されようとしているのである―。『データの見えざる手』でビジネス界に衝撃を与えた著者が、最新研究をもとに、個人や組織が「予測不能な変化」といかに向き合うべきかを論ずる、瞠目の書。
もくじ情報:第1章 予測不能な変化に立ち向かう;第2章 新たな幸せの姿;第3章 幸せは天下のまわりもの;第4章 幸せとはスキルである;第5章 変化に向き合うマネジメント;第6章 変化にデータで向き合う;第7章 格差の本質;第8章 予測不能な人生を生きる
著者プロフィール
矢野 和男(ヤノ カズオ)
株式会社日立製作所フェロー。株式会社ハピネスプラネット代表取締役CEO。1959年山形県酒田市生まれ。1984年早稲田大学物理修士卒。日立製作所入社。91年から92年まで、アリゾナ州立大にてナノデバイスに関する共同研究に従事。1993年単一電子メモリの室温動作に世界で初めて成功し、ナノデバイスの室温動作に道を拓く。2004年から先行してウエアラブル技術とビッグデータ解析を研究。論文被引用件数は4500件、特許出願350件を超える(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
矢野 和男(ヤノ カズオ)
株式会社日立製作所フェロー。株式会社ハピネスプラネット代表取締役CEO。1959年山形県酒田市生まれ。1984年早稲田大学物理修士卒。日立製作所入社。91年から92年まで、アリゾナ州立大にてナノデバイスに関する共同研究に従事。1993年単一電子メモリの室温動作に世界で初めて成功し、ナノデバイスの室温動作に道を拓く。2004年から先行してウエアラブル技術とビッグデータ解析を研究。論文被引用件数は4500件、特許出願350件を超える(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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世界は、以前にも増して移ろいやすく、予測不能になった。企業は「いかに変化に適応するか」という競争にさらされている。したがって、これからの時代の従業員は、未知の変化に対応するため、実験と学習を繰り返しつつ仕事のやり方を変えるという、非常に面倒なことに挑み続ける必要がある。その「面倒なこと」こそが、いまや最も生産性の高い重要な仕事だからだ。これを続けるには、従業員は幸せでなければならない。実際に、幸せな人は「面倒だが重要な仕事」に積極的であり、幸せな人が多い企業は生産性が高く、1株あたり利益も高いことが示されている。今後のマネジメントに重要となるのは、孤立やパワハラなどの「組織の病」を予防するために適切な介入・施策を行い、組織を幸せな状態に保つことだ。そのための技術も整いはじめている。いまや、著者らが開発した技術により、スマホのアプリで人々の幸せが測定可能となった。また、数多くの日本企業が参加する実証実験によって、組織を幸せに導く技術も確立されようとしているのである―。『データの見えざる手』でビジネス界に衝撃を与えた著者が、最新研究をもとに、個人や組織が「予測不能な変化」といかに向き合うべきかを論ずる、瞠目の書。
もくじ情報:第1章 予測不能な変化に立ち向かう;第2章 新たな幸せの姿;第3章 幸せは天下のまわりもの;第4章 幸せとはスキルである;第5章 変化に向き合うマネジメント;第6章 変化にデータで向き合う;第7章 格差の本質;第8章 予測不能な人生を生きる