内容紹介：答えを出す力でＡＩが人を超えたとき、それでもなお人間に残る知性とは何か。「問い」を立てる力である。「何を問うべきか」を決めるのは、依然として人間の仕事だ－－良い問いとは何なのか、問いを立てる力は身に付けられるか、自らの問いを他者にどう伝えるか。そして、日本社会で問いを立てる力が育たないのはどうしてなのか？　医療とアートの現場に携わるデータサイエンティストが考える、「問い」のあり方とその技術。
答えを出す力でＡＩが人を超えたとき、それでもなお人間に残る知性とは何か。「問い」を立てる力である。「何を問うべきか」を決めるのは、依然として人間の仕事だ―。良い問いとは何なのか、問いを立てる力は身につけられるか、自らの問いを他者にどう伝えるか。そして、日本社会で問いを立てる力が育たないのはどうしてなのか？医療とアートの現場に携わるデータサイエンティストが考える、「問い」のあり方とその技術。
もくじ情報：序章　答えが溢れる時代に、問いが足りない；第１章　問いの貧困はどこから来たのか―ＡＩと教育、二つの力；第２章　問いの技術―「良い問い」には型がある；第３章　問いを鍛える―実践と訓練の方法；第４章　ＡＩと「問い」を共に磨く―実践的な対話術；第５章　リーダーの仕事は「答えを出す」から「問いを手渡す」へ；第６章　アートはなぜ「問いを開く」のか；第７章　医療とデータの現場から―問いの質が「命」を左右する；第８章　問いは、一人で立てるものではない；第９章　問いが社会を動かすとき；終章　学び直すのは、人間の役割そのもの

宮田　裕章(ミヤタ　ヒロアキ)
１９７８年、岐阜県生まれ。慶應義塾大学医学部教授。専門はデータサイエンス、科学方法論。２００３年、東京大学大学院医学系研究科健康科学・看護学専攻修士課程修了。保健学博士（論文）。’１５年より現職。’２５年大阪・関西万博ではテーマ事業プロデューサーを務め、シグネチャーパビリオン「Ｂｅｔｔｅｒ　Ｃｏ‐Ｂｅｉｎｇ」を手掛けた。’２６年４月に岐阜県飛騨市で開学した４年制大学「Ｃｏ‐Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ（ＣｏＩＵ）」の設立に携わり、現在は特別顧問を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）