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出版社名:あさ出版
出版年月:1997年7月
ISBN:978-4-900699-21-2
197P 19cm
なぜ売れないか 小さな会社の大きな勘違い 現役社長がホンネで書いた「売り」のコツ!
木子吉永/著
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内容紹介・もくじなど
小さな会社の社長は、売上不振に悩みながら、見当違いの指示を出している。ストレートにその勘違いを指摘し、儲けのノウハウを説く必読書。
もくじ情報:序章 営業活動の考え方を変えヨ―なぜ営業の仕事には、マイナスイメージがあるのか?;第1章 社長は『営業』をどう考える?―営業マンの生産性があまりに低すぎる!;第2章 優秀営業マンと劣悪営業マン―優秀な営業マンは、これを守って活動せよ;第3章 営業支援体制が肝心だ―小さな会社だから、営業を支援する体制をつくれ;第4章 「生け簀商法」の秘訣―「イケス商法」が増客と固定客づくりにいい!;第5章 肝心カナメの『社長の営業』とは―社長は「売上アップ」のためにこう…(
続く
)
小さな会社の社長は、売上不振に悩みながら、見当違いの指示を出している。ストレートにその勘違いを指摘し、儲けのノウハウを説く必読書。
もくじ情報:序章 営業活動の考え方を変えヨ―なぜ営業の仕事には、マイナスイメージがあるのか?;第1章 社長は『営業』をどう考える?―営業マンの生産性があまりに低すぎる!;第2章 優秀営業マンと劣悪営業マン―優秀な営業マンは、これを守って活動せよ;第3章 営業支援体制が肝心だ―小さな会社だから、営業を支援する体制をつくれ;第4章 「生け簀商法」の秘訣―「イケス商法」が増客と固定客づくりにいい!;第5章 肝心カナメの『社長の営業』とは―社長は「売上アップ」のためにこう取り組もう!
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もくじ情報:序章 営業活動の考え方を変えヨ―なぜ営業の仕事には、マイナスイメージがあるのか?;第1章 社長は『営業』をどう考える?―営業マンの生産性があまりに低すぎる!;第2章 優秀営業マンと劣悪営業マン―優秀な営業マンは、これを守って活動せよ;第3章 営業支援体制が肝心だ―小さな会社だから、営業を支援する体制をつくれ;第4章 「生け簀商法」の秘訣―「イケス商法」が増客と固定客づくりにいい!;第5章 肝心カナメの『社長の営業』とは―社長は「売上アップ」のためにこう取り組もう!