誰も教えてくれないマネジャーの処世術、キャリアの作り方を指南。管理職こそ賢い立ち回り方を身につけるべき。

３０代で大企業の役員に昇りつめた著者による、マネジャーの“賢い”立ち回り方。サラリーマン組織を最後まで生き抜く技術。
もくじ情報：１　管理職になれたらひとまず安泰…ではない！（役職に就いたら、もう上がり？；どんなマネジャーが出世できるのか？　ほか）；２　出世するマネジャーの条件（「中間管理職」の意味をわかっていますか？；危険分子と思われたら排除される！　ほか）；３　「会社が求める仕事」をする（「中間管理職不要論」のデタラメ；マネジャーがいなければ組織は動かない　ほか）；４　部下に押し上げられる人、引き下ろされる人（立場を忘れると、簡単に梯子を外される；部下の代弁者になってはいけない！　ほか）；５　マネジャーの７つの「その後」（会社のトップを目指す；最初から役員を目指す　ほか）

藤本　篤志(フジモト　アツシ)
１９６１年大阪生まれ。大阪市立大学法学部卒。株式会社ＵＳＥＮにて、営業プレーヤー、営業マネジャーとして全国トップの実績を残し、取締役に就任。その後、株式会社スタッフサービス・ホールディングスの取締役を経て、株式会社グランド・デザインズを設立。営業組織コンサルティング事業を始めとして、人材ビジネス事業、研修事業等を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）