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出版社名:宝島社
出版年月:2012年12月
ISBN:978-4-8002-0099-0
190P 18cm
就活の壁! かなり変な就活マニュアル
藤本篤志/著
組合員価格 税込
943
円
(通常価格 税込 1,047円)
割引率 10%
在庫あり
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※ご注文が集中した場合、お届けが遅れる場合がございます。
いくら努力してもエントリーシートが通らない、面接で落とされてしまう。希望の条件を満たす転職先がない……就活は、新卒にとっても社会人転職希望者にとってもハードルの高いもの。考えてみたいのは「なぜ希望している仕事や企業が見つからないのか」「採用されないのか」という点。ベストセラー『御社の営業がダメな理由』『社畜のススメ』の著者が、事例とわかりやすいイラストを交えながらその理由と成功する就活の秘訣を教えます。
いくら努力してもエントリーシートが通らない、面接で落とされてしまう。希望の条件を満たす転職先がない……就活は、新卒にとっても社会人転職希望者にとってもハードルの高いもの。考えてみたいのは「なぜ希望している仕事や企業が見つからないのか」「採用されないのか」という点。ベストセラー『御社の営業がダメな理由』『社畜のススメ』の著者が、事例とわかりやすいイラストを交えながらその理由と成功する就活の秘訣を教えます。
内容紹介・もくじなど
学生は、就活の目的を間違えて捉えている。友人より優越感に浸るためでも、親に喜んでもらうためでも、近所で自慢するためでもない。自分の人生の方向性を決める大切な第一歩…それが、就活の目的なのです。にもかかわらず、就活マニュアルを熱心に読み、仮面を被ったまま、誰もが就職したがる有名企業にアタックする学生があとを絶ちません。しかし、それは本当に正しい就活と言えるのでしょうか?本書では、マニュアル化された就活に疑問を投げかけ、本来あるべき仕事選びの方法を伝授します。
もくじ情報:第1章 どうしても読んでほしいメッセージ;第2章 「仮面就活」の実態を明らかにする;第3章 サラリーマンとして成功する人、しな…(
続く
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学生は、就活の目的を間違えて捉えている。友人より優越感に浸るためでも、親に喜んでもらうためでも、近所で自慢するためでもない。自分の人生の方向性を決める大切な第一歩…それが、就活の目的なのです。にもかかわらず、就活マニュアルを熱心に読み、仮面を被ったまま、誰もが就職したがる有名企業にアタックする学生があとを絶ちません。しかし、それは本当に正しい就活と言えるのでしょうか?本書では、マニュアル化された就活に疑問を投げかけ、本来あるべき仕事選びの方法を伝授します。
もくじ情報:第1章 どうしても読んでほしいメッセージ;第2章 「仮面就活」の実態を明らかにする;第3章 サラリーマンとして成功する人、しない人;第4章 スッピン就活のススメ;第5章 スッピン力を高める;第6章 「働く」ということ
著者プロフィール
藤本 篤志(フジモト アツシ)
1961年5月1日大阪生まれ。大阪市立大学法学部卒。(株)USENの取締役、(株)スタッフサービス・ホールディングスの取締役を歴任後、2005年7月に(株)グランド・デザインズを設立し代表取締役に就任。マネジメント育成、人材育成などに事業分野を広げる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
藤本 篤志(フジモト アツシ)
1961年5月1日大阪生まれ。大阪市立大学法学部卒。(株)USENの取締役、(株)スタッフサービス・ホールディングスの取締役を歴任後、2005年7月に(株)グランド・デザインズを設立し代表取締役に就任。マネジメント育成、人材育成などに事業分野を広げる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:第1章 どうしても読んでほしいメッセージ;第2章 「仮面就活」の実態を明らかにする;第3章 サラリーマンとして成功する人、しな…(続く)
もくじ情報:第1章 どうしても読んでほしいメッセージ;第2章 「仮面就活」の実態を明らかにする;第3章 サラリーマンとして成功する人、しない人;第4章 スッピン就活のススメ;第5章 スッピン力を高める;第6章 「働く」ということ
1961年5月1日大阪生まれ。大阪市立大学法学部卒。(株)USENの取締役、(株)スタッフサービス・ホールディングスの取締役を歴任後、2005年7月に(株)グランド・デザインズを設立し代表取締役に就任。マネジメント育成、人材育成などに事業分野を広げる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1961年5月1日大阪生まれ。大阪市立大学法学部卒。(株)USENの取締役、(株)スタッフサービス・ホールディングスの取締役を歴任後、2005年7月に(株)グランド・デザインズを設立し代表取締役に就任。マネジメント育成、人材育成などに事業分野を広げる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)