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本 > 経営 > 経営管理 > 生産管理
出版社名：日刊工業新聞社
出版年月：2013年5月
ISBN：978-4-526-07079-2
２２１Ｐ　１９ｃｍ
社長が「在庫削減！」と言い出した会社は成長しない
本間峰一／著
 
組合員価格 税込 1,782円
(通常価格 税込 1,980円)
割引率 10%
在庫あり
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在庫が持つ経営効果を再定義し、度を過ぎた納期への追従やトータルコストダウンに向けた前向きな在庫活用術を説く。
在庫が持つ経営効果を再定義し、度を過ぎた納期への追従やトータルコストダウンに向けた前向きな在庫活用術を説く。
内容紹介・もくじなど
金融緩和を追い風に儲かる在庫マネジメントで差をつける。
もくじ情報：第１章　在庫削減から前向き在庫活用アプローチへ；第２章　在庫は何のためにあるか；第３章　在庫はなぜ「悪」とされたか；第４章　在庫はなぜ必要か；第５章　売れない時代の在庫マネジメントのあり方；第６章　だからといって過剰在庫は必要ない；第７章　調達計画が前向き在庫マネジメントの基本だ
金融緩和を追い風に儲かる在庫マネジメントで差をつける。
もくじ情報：第１章　在庫削減から前向き在庫活用アプローチへ；第２章　在庫は何のためにあるか；第３章　在庫はなぜ「悪」とされたか；第４章　在庫はなぜ必要か；第５章　売れない時代の在庫マネジメントのあり方；第６章　だからといって過剰在庫は必要ない；第７章　調達計画が前向き在庫マネジメントの基本だ
著者プロフィール
本間　峰一(ホンマ　ミネカズ)
１９５８年生まれ、東京都出身。電気通信大学電気通信学部応用電子工学科卒業。ＮＥＣ製造業システム事業部、みずほ総合研究所コンサルティング部を経て、２０１２年に経営コンサルタントとして独立（株式会社ほんまコンサルティング事業部）。中堅・中小の製造業者、卸売業者、サービス業者、情報システム業者などの収益性改善、生産性改善、在庫マネジメント強化、生産管理システム見直し、ＳＣＭ改革、情報システム活用などのコンサルティングを実施中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
本間　峰一(ホンマ　ミネカズ)
１９５８年生まれ、東京都出身。電気通信大学電気通信学部応用電子工学科卒業。ＮＥＣ製造業システム事業部、みずほ総合研究所コンサルティング部を経て、２０１２年に経営コンサルタントとして独立（株式会社ほんまコンサルティング事業部）。中堅・中小の製造業者、卸売業者、サービス業者、情報システム業者などの収益性改善、生産性改善、在庫マネジメント強化、生産管理システム見直し、ＳＣＭ改革、情報システム活用などのコンサルティングを実施中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

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