ようこそ!
マイページ
ご利用ガイド
組合員情報の変更
メールアドレスの変更
ログイン
サイトトップ
e
フレンズトップ
すべて
本
雑誌
CD
DVD・Blu-ray
クリア
本 こだわり検索
書名
著者名
商品説明
出版社名
出版年月
―
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
1986
1985
1984
1983
1982
年
―
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
月
以前
のみ
以降
ジャンル
選択してください
文庫
新書・選書
文芸
教養
人文
教育
芸術
児童
趣味
生活
地図・ガイド
就職・資格
語学
小学学参
中学学参
高校学参
辞典
コミック
ゲーム攻略本
エンターテイメント
日記手帳
社会
法律
経済
経営
ビジネス
理学
工学
コンピュータ
医学
看護学
薬学
ISBNコード
予約商品を表示しない
検索
クリア
本 >
工学
>
経営工学
>
生産管理技術
出版社名:日刊工業新聞社
出版年月:2014年3月
ISBN:978-4-526-07228-4
222P 19cm
受注生産に徹すれば利益はついてくる! 取引先に信頼で応える“おもてなし”経営
本間峰一/著
組合員価格 税込
1,782
円
(通常価格 税込 1,980円)
割引率 10%
お取り寄せ
お届け日未定
※ご注文が集中した場合、お届けが遅れる場合がございます。
客先に安心と信頼で応える「おもてなし経営」に取り組む極意を披露する。
客先に安心と信頼で応える「おもてなし経営」に取り組む極意を披露する。
内容紹介・もくじなど
まだまだ伸ばせる顧客対応力。モノづくりレベルアップのための50方策。ハイレベル受注生産力を駆使して世界の工場を目指す。
もくじ情報:第1章 受注生産が日本企業の強みだ;第2章 取引先のわがまま要求の背景を知る;第3章 受注生産を取り巻く環境変化が起きている;第4章 受注生産メーカーの利益向上策;第5章 受注生産メーカーの工場運営の秘訣;第6章 受注生産メーカーに合った生産管理;第7章 小さくても戦える新規営業戦略
まだまだ伸ばせる顧客対応力。モノづくりレベルアップのための50方策。ハイレベル受注生産力を駆使して世界の工場を目指す。
もくじ情報:第1章 受注生産が日本企業の強みだ;第2章 取引先のわがまま要求の背景を知る;第3章 受注生産を取り巻く環境変化が起きている;第4章 受注生産メーカーの利益向上策;第5章 受注生産メーカーの工場運営の秘訣;第6章 受注生産メーカーに合った生産管理;第7章 小さくても戦える新規営業戦略
著者プロフィール
本間 峰一(ホンマ ミネカズ)
1958年生まれ。東京都出身。電気通信大学電気通信学部応用電子工学科卒業。NEC製造業システム事業部、みずほ総合研究所コンサルティング部を経て、2012年に経営コンサルタントとして独立(株式会社ほんまコンサルティング事業部)。中堅・中小の製造業者、卸売業者、サービス業者、情報システム業者などの収益性改善、生産性改善、在庫マネジメント強化、生産管理システム見直し、SCM改革、情報システム活用などのコンサルティングを実施中。一般社団法人東京都中小企業診断士協会会員、東京都中小企業診断士協会中央支部認定「生産革新フォーラム研究会」代表、川崎市中小企業サポートセンター派…(
続く
)
本間 峰一(ホンマ ミネカズ)
1958年生まれ。東京都出身。電気通信大学電気通信学部応用電子工学科卒業。NEC製造業システム事業部、みずほ総合研究所コンサルティング部を経て、2012年に経営コンサルタントとして独立(株式会社ほんまコンサルティング事業部)。中堅・中小の製造業者、卸売業者、サービス業者、情報システム業者などの収益性改善、生産性改善、在庫マネジメント強化、生産管理システム見直し、SCM改革、情報システム活用などのコンサルティングを実施中。一般社団法人東京都中小企業診断士協会会員、東京都中小企業診断士協会中央支部認定「生産革新フォーラム研究会」代表、川崎市中小企業サポートセンター派遣専門員、東京商工会議所経営力向上フォローアップ事業支援担当中小企業診断士、未来サポート派遣専門家、一般社団法人ICT経営パートナーズ協会理事、日本生産管理学会会員、経営情報学会会員、システム監査人協会会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
同じ著者名で検索した本
誰も教えてくれない「SCM計画立案・遵守」の疑問 あなたの会社の生販在〈PSI〉計画は機能していますか?
本間峰一/著
誰も教えてくれない「部品工場の納期遅れ」の解決策 その運用で取引先の信頼が保てますか?
本間峰一/著
誰も教えてくれない「生産管理システム」の正しい使い方 その運用で儲けが出ていますか?
本間峰一/著
誰も教えてくれない「工場の損益管理」の疑問 そのカイゼン活動で儲けが出ていますか?
本間峰一/著
社長が「在庫削減!」と言い出した会社は成長しない
本間峰一/著
もくじ情報:第1章 受注生産が日本企業の強みだ;第2章 取引先のわがまま要求の背景を知る;第3章 受注生産を取り巻く環境変化が起きている;第4章 受注生産メーカーの利益向上策;第5章 受注生産メーカーの工場運営の秘訣;第6章 受注生産メーカーに合った生産管理;第7章 小さくても戦える新規営業戦略
もくじ情報:第1章 受注生産が日本企業の強みだ;第2章 取引先のわがまま要求の背景を知る;第3章 受注生産を取り巻く環境変化が起きている;第4章 受注生産メーカーの利益向上策;第5章 受注生産メーカーの工場運営の秘訣;第6章 受注生産メーカーに合った生産管理;第7章 小さくても戦える新規営業戦略
1958年生まれ。東京都出身。電気通信大学電気通信学部応用電子工学科卒業。NEC製造業システム事業部、みずほ総合研究所コンサルティング部を経て、2012年に経営コンサルタントとして独立(株式会社ほんまコンサルティング事業部)。中堅・中小の製造業者、卸売業者、サービス業者、情報システム業者などの収益性改善、生産性改善、在庫マネジメント強化、生産管理システム見直し、SCM改革、情報システム活用などのコンサルティングを実施中。一般社団法人東京都中小企業診断士協会会員、東京都中小企業診断士協会中央支部認定「生産革新フォーラム研究会」代表、川崎市中小企業サポートセンター派…(続く)
1958年生まれ。東京都出身。電気通信大学電気通信学部応用電子工学科卒業。NEC製造業システム事業部、みずほ総合研究所コンサルティング部を経て、2012年に経営コンサルタントとして独立(株式会社ほんまコンサルティング事業部)。中堅・中小の製造業者、卸売業者、サービス業者、情報システム業者などの収益性改善、生産性改善、在庫マネジメント強化、生産管理システム見直し、SCM改革、情報システム活用などのコンサルティングを実施中。一般社団法人東京都中小企業診断士協会会員、東京都中小企業診断士協会中央支部認定「生産革新フォーラム研究会」代表、川崎市中小企業サポートセンター派遣専門員、東京商工会議所経営力向上フォローアップ事業支援担当中小企業診断士、未来サポート派遣専門家、一般社団法人ICT経営パートナーズ協会理事、日本生産管理学会会員、経営情報学会会員、システム監査人協会会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)