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光文社新書
出版社名:光文社
出版年月:2021年4月
ISBN:978-4-334-04533-3
249P 18cm
運気を引き寄せるリーダー七つの心得 危機を好機に変える力とは/光文社新書 1126
田坂広志/著
組合員価格 税込
772
円
(通常価格 税込 858円)
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:誰もが、自分の人生を導く「リーダー」もし、あなたが、「従来の運気論」に関する書物を読まれて、次のような疑問を抱かれているのであれば、その答えを、本書の中に見出されるだろう。「運気」というものに、科学的根拠は無いのだろうか?色々な本で語られている「潜在意識」や「無意識」のさらに奥には、何があるのか?心に「ポジティブな想念」を持とう思っても、なぜ、なかなか、それができないのか?人生に対して「前向きな発想」を持とうと思っても、なぜ、それが、難しいのか?心を静めるために「瞑想」を行っても、なぜ、なかなか心が静まらないのか?本書のタイトルには「運気を引き寄せるリーダー」とあるが、本書は、決して…(
続く
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内容紹介:誰もが、自分の人生を導く「リーダー」もし、あなたが、「従来の運気論」に関する書物を読まれて、次のような疑問を抱かれているのであれば、その答えを、本書の中に見出されるだろう。「運気」というものに、科学的根拠は無いのだろうか?色々な本で語られている「潜在意識」や「無意識」のさらに奥には、何があるのか?心に「ポジティブな想念」を持とう思っても、なぜ、なかなか、それができないのか?人生に対して「前向きな発想」を持とうと思っても、なぜ、それが、難しいのか?心を静めるために「瞑想」を行っても、なぜ、なかなか心が静まらないのか?本書のタイトルには「運気を引き寄せるリーダー」とあるが、本書は、決して、経営者やリーダーだけに、読者を限定したものではない。なぜなら、我々は、誰もが、自分の人生を導く「リーダー」なのだから。
「強運」のリーダーは、チームにも「強運」を呼び込む。「運の強さ」は、誰でも意識的な努力で身につけることができる。
もくじ情報:二一世紀の「新たな運気論」その五つの特長;危機や逆境において、リーダーに求められる「究極の力」;「運も実力のうち」という無条件の覚悟が、運気を引き寄せる;「強運」のリーダーは、メンバーやチームにも「強運」を呼び込む;人生において「良い運気」を引き寄せる、古今東西、唯一の方法;なぜ、その唯一の方法を実行しても、運気が向上しないのか;「肯定的な想念」を持つのではなく、「絶対肯定の想念」を持つ;「多重人格のマネジメント」が良い運気を引き寄せる;なぜ、「死」を直視した人間が、「強運」になるのか;「強運」のリーダーを育てる、三つの「生死の体験」〔ほか〕
著者プロフィール
田坂 広志(タサカ ヒロシ)
1951年生まれ。1974年東京大学卒業。1981年同大学院修了。工学博士(原子力工学)。1987年米国シンクタンク・バテル記念研究所客員研究員。1990年日本総合研究所の設立に参画。取締役等を歴任。2000年多摩大学大学院教授に就任。同年シンクタンク・ソフィアバンクを設立。代表に就任。2005年米国ジャパン・ソサエティより、日米イノベーターに選ばれる。2008年世界経済フォーラム(ダボス会議)のGlobal Agenda Councilのメンバーに就任。2010年世界賢人会議ブダペスト・クラブの日本代表に就任。2011年東日本大震災に伴い内閣官房参与に就任。20…(
続く
)
田坂 広志(タサカ ヒロシ)
1951年生まれ。1974年東京大学卒業。1981年同大学院修了。工学博士(原子力工学)。1987年米国シンクタンク・バテル記念研究所客員研究員。1990年日本総合研究所の設立に参画。取締役等を歴任。2000年多摩大学大学院教授に就任。同年シンクタンク・ソフィアバンクを設立。代表に就任。2005年米国ジャパン・ソサエティより、日米イノベーターに選ばれる。2008年世界経済フォーラム(ダボス会議)のGlobal Agenda Councilのメンバーに就任。2010年世界賢人会議ブダペスト・クラブの日本代表に就任。2011年東日本大震災に伴い内閣官房参与に就任。2013年全国から6700名の経営者やリーダーが集まり「21世紀の変革リーダー」への成長をめざす場「田坂塾」を開塾(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:二一世紀の「新たな運気論」その五つの特長;危機や逆境において、リーダーに求められる「究極の力」;「運も実力のうち」という無条件の覚悟が、運気を引き寄せる;「強運」のリーダーは、メンバーやチームにも「強運」を呼び込む;人生において「良い運気」を引き寄せる、古今東西、唯一の方法;なぜ、その唯一の方法を実行しても、運気が向上しないのか;「肯定的な想念」を持つのではなく、「絶対肯定の想念」を持つ;「多重人格のマネジメント」が良い運気を引き寄せる;なぜ、「死」を直視した人間が、「強運」になるのか;「強運」のリーダーを育てる、三つの「生死の体験」〔ほか〕