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仕事の技術その他
出版社名:フォレスト出版
出版年月:2022年12月
ISBN:978-4-86680-206-0
293P 19cm
人を選ぶ技術 経営×人材の超プロが教える
小野壮彦/著
組合員価格 税込
1,782
円
(通常価格 税込 1,980円)
割引率 10%
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:「人を見る目」は鍛えられます!人を見抜く力が人生を変える。100社以上、約5000人のグローバルカンパニーのエグゼクティブの目利きをしてきた超一級ヘッドハンターが、人物プロファイリングの奥義を初公開!「誰を選ぶか」で、すべてが決まる。
100社以上、5000人超のグローバルカンパニーのトップマネジメントの目利きをしてきた最上級ヘッドハンターが人を「見抜き」「見立てる」全ノウハウを初公開!
もくじ情報:序章 「人を選ぶ」ということの意義;第1章 「人を見る目」を分解する;第2章 人を「階層」で捉える;第3章 相手の本質を見抜く実践メソッド;第4章 人を見る達人となるために;第5章 地雷…(
続く
)
内容紹介:「人を見る目」は鍛えられます!人を見抜く力が人生を変える。100社以上、約5000人のグローバルカンパニーのエグゼクティブの目利きをしてきた超一級ヘッドハンターが、人物プロファイリングの奥義を初公開!「誰を選ぶか」で、すべてが決まる。
100社以上、5000人超のグローバルカンパニーのトップマネジメントの目利きをしてきた最上級ヘッドハンターが人を「見抜き」「見立てる」全ノウハウを初公開!
もくじ情報:序章 「人を選ぶ」ということの意義;第1章 「人を見る目」を分解する;第2章 人を「階層」で捉える;第3章 相手の本質を見抜く実践メソッド;第4章 人を見る達人となるために;第5章 地雷を踏まないための知恵;第6章 人を選ぶ現場で今起こっていること;終章 「人を見る力」がもたらす究極の喜び
著者プロフィール
小野 壮彦(オノ タケヒコ)
グロービス・キャピタル・パートナーズディレクター起業家・ヘッドハンター・経営者メンター。1973年生まれ。早稲田大学商学部卒業後、アクセンチュア戦略チームを経て、1999年にネットエイジの支援を受け、インターネット上の企業間仲介サービスを提供するプロトレードを創業。翌年楽天に買収され、三木谷社長の経営企画スタッフとして薫陶を受ける。ミラノ・ボッコーニ経営大学院にてMBAを取得し、31歳でJリーグ・ヴィッセル神戸の取締役事業本部長に就任。クラブ経営、チーム強化に従事する。その後プロ経営者を目指し、リヴァンプを経てベンチャー企業の役員を経験。コンサルタント、起業家の二…(
続く
)
小野 壮彦(オノ タケヒコ)
グロービス・キャピタル・パートナーズディレクター起業家・ヘッドハンター・経営者メンター。1973年生まれ。早稲田大学商学部卒業後、アクセンチュア戦略チームを経て、1999年にネットエイジの支援を受け、インターネット上の企業間仲介サービスを提供するプロトレードを創業。翌年楽天に買収され、三木谷社長の経営企画スタッフとして薫陶を受ける。ミラノ・ボッコーニ経営大学院にてMBAを取得し、31歳でJリーグ・ヴィッセル神戸の取締役事業本部長に就任。クラブ経営、チーム強化に従事する。その後プロ経営者を目指し、リヴァンプを経てベンチャー企業の役員を経験。コンサルタント、起業家の二面の経験を買われ、2008年、35歳で世界最高峰のエグゼクティブサーチファーム(ハイレベル経営層のヘッドハンター)であるエゴンゼンダー社に入社。ヘッドハンティング、アセスメント、コーチングを100社以上の企業、約5000人の経営人材へ実施。2016年同社の共同経営者(パートナー)に就任。2017年に前澤友作社長にスカウトされ、ZOZOに参画。本部長に就任。ZOZOスーツの立ち上げ、海外72か国へのグローバル展開を指揮。現在は日本最大級のベンチャーキャピタルファンドであるグロービス・キャピタル・パートナーズにて、組織グロースの支援、起業家メンタリングなどにあたりつつ、自身のスポーツマネジメント会社を経営中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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小野壮彦/著
100社以上、5000人超のグローバルカンパニーのトップマネジメントの目利きをしてきた最上級ヘッドハンターが人を「見抜き」「見立てる」全ノウハウを初公開!
もくじ情報:序章 「人を選ぶ」ということの意義;第1章 「人を見る目」を分解する;第2章 人を「階層」で捉える;第3章 相手の本質を見抜く実践メソッド;第4章 人を見る達人となるために;第5章 地雷…(続く)
100社以上、5000人超のグローバルカンパニーのトップマネジメントの目利きをしてきた最上級ヘッドハンターが人を「見抜き」「見立てる」全ノウハウを初公開!
もくじ情報:序章 「人を選ぶ」ということの意義;第1章 「人を見る目」を分解する;第2章 人を「階層」で捉える;第3章 相手の本質を見抜く実践メソッド;第4章 人を見る達人となるために;第5章 地雷を踏まないための知恵;第6章 人を選ぶ現場で今起こっていること;終章 「人を見る力」がもたらす究極の喜び