気候変動、人的資本などの非財務要素を経営管理にいかに取り込むか。価値変動リスクにどう対応する？
もくじ情報：第１章　リスク社会の進展とリスク管理の変化；第２章　企業価値創造と非財務情報の開示；第３章　環境リスクへの管理強化；第４章　社会リスクへの管理強化；第５章　動態的リスク管理の導入；第６章　ＥＳＧ時代における動態的経営管理の構築

後藤　茂之(ゴトウ　シゲユキ)
専修大学大学院客員教授、中央大学大学院非常勤講師、静岡大学非常勤講師。商学実務特論、経営リスクマネジメントの講座、環境リスク・環境バイオにおける金融リスクを担当。２０１５年３月まで大手損害保険会社及び保険持株会社にて、企画部長、リスク管理部長を歴任。損保・生保経営管理業務に従事。その間、日米保険交渉、合併・経営統合、海外Ｍ＆Ａ、保険ＥＲＭの構築などに参画。２０１５年４月より、大手監査法人にてリスクアドバイザリーサービスに従事。主として金融・保険会社に対し、経済価値ベースの管理（ＥＲＭ高度化、ＩＦＲＳ導入）、ガバナンス・リスクカルチャー、気候変動リスク、ＥＳＧ要素の経営へのインテグレーションなどにかかわるサービスに従事。大阪大学経済学部卒業、コロンビア大学ビジネススクール日本経済経営研究所客員研究員（１９９６～１９９７）、中央大学大学院総合政策研究科博士課程修了。博士（総合政策）、企業危機管理士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）