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労務厚生
出版社名:日本法令
出版年月:2023年10月
ISBN:978-4-539-72995-3
184P 21cm
社労士のための労働事件思考の展開図
島田直行/著
組合員価格 税込
2,178
円
(通常価格 税込 2,420円)
割引率 10%
在庫あり
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内容紹介・もくじなど
採用、ハラスメント、定年後再雇用、労災事故、不正、休職、退職、不当解雇、未払残業代、経営者トラブル。いかに捉え、どう導くか?弁護士が教える紛争解決の極意。
もくじ情報:序章 社労士、労働事件に挑む(なぜ労働事件に悩んでしまうのか;立ち向かうためのマインドセット;解決手段の解像度を高める);第1章 採用―はじまりがすべてを決める(すべての労働事件は採用に通じる;パワハラ、声なき声に耳を傾ける;定年後の再雇用、その期待と限界);第2章 育成―人を育てる、組織を固める(重大な労災事故で慌てないために;セクハラから被害者を守る;社員の不正、根底にある経営者への羨望;社員がうつ病を発症、会社としての対応…(
続く
)
採用、ハラスメント、定年後再雇用、労災事故、不正、休職、退職、不当解雇、未払残業代、経営者トラブル。いかに捉え、どう導くか?弁護士が教える紛争解決の極意。
もくじ情報:序章 社労士、労働事件に挑む(なぜ労働事件に悩んでしまうのか;立ち向かうためのマインドセット;解決手段の解像度を高める);第1章 採用―はじまりがすべてを決める(すべての労働事件は採用に通じる;パワハラ、声なき声に耳を傾ける;定年後の再雇用、その期待と限界);第2章 育成―人を育てる、組織を固める(重大な労災事故で慌てないために;セクハラから被害者を守る;社員の不正、根底にある経営者への羨望;社員がうつ病を発症、会社としての対応);第3章 離職―将来のため「終わり」にこだわる(失敗しない退職勧奨の進め方;不当解雇で復職を求められたときに;社員が自ら退職するときに;退職した社員から残業代請求が);終章 自分を犠牲にしないために(経営者とのトラブル対処法;経営者と末永く良好な関係を築く)
著者プロフィール
島田 直行(シマダ ナオユキ)
島田法律事務所代表弁護士。京都大学法学部卒。山口県弁護士会所属。経営者をあらゆる方向から支援することをテーマに“社長法務”と称する独自のリーガルサービスを提供する。労働事件(使用者側)、悪質クレーマー対応及び相続を含めた事業承継をメインに、経営者のあらゆる悩みに耳を傾ける。常に意識することは、空理空論ではない「この難局をいかに解決するか」という具体的な解決策の模索。これまで労働案件だけでも200件を超える事案に関わり、経営者とともに目の前に立ち塞がる課題を解決してきた。顧問先はサービス業から医療法人まで多岐にわたる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されて…(
続く
)
島田 直行(シマダ ナオユキ)
島田法律事務所代表弁護士。京都大学法学部卒。山口県弁護士会所属。経営者をあらゆる方向から支援することをテーマに“社長法務”と称する独自のリーガルサービスを提供する。労働事件(使用者側)、悪質クレーマー対応及び相続を含めた事業承継をメインに、経営者のあらゆる悩みに耳を傾ける。常に意識することは、空理空論ではない「この難局をいかに解決するか」という具体的な解決策の模索。これまで労働案件だけでも200件を超える事案に関わり、経営者とともに目の前に立ち塞がる課題を解決してきた。顧問先はサービス業から医療法人まで多岐にわたる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:序章 社労士、労働事件に挑む(なぜ労働事件に悩んでしまうのか;立ち向かうためのマインドセット;解決手段の解像度を高める);第1章 採用―はじまりがすべてを決める(すべての労働事件は採用に通じる;パワハラ、声なき声に耳を傾ける;定年後の再雇用、その期待と限界);第2章 育成―人を育てる、組織を固める(重大な労災事故で慌てないために;セクハラから被害者を守る;社員の不正、根底にある経営者への羨望;社員がうつ病を発症、会社としての対応…(続く)
もくじ情報:序章 社労士、労働事件に挑む(なぜ労働事件に悩んでしまうのか;立ち向かうためのマインドセット;解決手段の解像度を高める);第1章 採用―はじまりがすべてを決める(すべての労働事件は採用に通じる;パワハラ、声なき声に耳を傾ける;定年後の再雇用、その期待と限界);第2章 育成―人を育てる、組織を固める(重大な労災事故で慌てないために;セクハラから被害者を守る;社員の不正、根底にある経営者への羨望;社員がうつ病を発症、会社としての対応);第3章 離職―将来のため「終わり」にこだわる(失敗しない退職勧奨の進め方;不当解雇で復職を求められたときに;社員が自ら退職するときに;退職した社員から残業代請求が);終章 自分を犠牲にしないために(経営者とのトラブル対処法;経営者と末永く良好な関係を築く)