内容紹介：リーダーは生まれ持った「資質」ではない。その時の条件に合わせて役割を担う、トレーニングで身につく「スキル」です。トップダウン型の組織から、自走式の組織へ。今の時代にふさわしい組織に変え、チームを成長させる方法を、元スターバックスコーヒージャパンＣＥＯが教えます。
共鳴できる言葉を持とう。ＭＢＡコースで人気の講義。チームを動かす人に必要なことすべて。早稲田大学ティーチングアワード受賞。
もくじ情報：序章　２０２０年代の働き方；第１章　リーダーのあり方は１通りではない；第２章　一人ひとりが語れる組織へ；第３章　ミッション・ビジョン・バリューを語る；第４章　ビジョンとバリューで一人ひとりが動き出す；第５章　まず聴いて、それから熱く話す；第６章　人前で話すコツを掴む；第７章　共感型リーダーは変革の旗手である；第８章　チームが存分に力を発揮するために；第９章　学ぶことに遅すぎることはない；第１０章　逆境がリーダーをつくる

岩田　松雄(イワタ　マツオ)
株式会社リーダーシップコンサルティング代表取締役社長。早稲田大学講師。１９５８年生まれ。大阪大学経済学部卒業。日産自動車株式会社、外資系コンサルティング会社を経て、コカ・コーラビバレッジサービス株式会社役員。株式会社タカラ常務取締役。株式会社アトラス、ザボディショップジャパン株式会社、スターバックスコーヒージャパン株式会社のＣＥＯを歴任し実績を上げる。元立教大学特任教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）