内容紹介：顧客や上司に言われたことをそのままやるだけ。前例踏襲、マニュアル通り…。思考停止の「ＷｈｙなきＷｈａｔ病」を乗り越えるには？
「前例主義」「マニュアル人間」「ダラダラした会議」…。いたるところで思考停止がはびこっているのはなぜか？それはすべて、表面的な「Ｗｈａｔ」にばかりとらわれて、「それはなぜか？」を突き詰めて考える「Ｗｈｙ型思考」が欠けていることが原因だった！ＡＩ時代に入ってますます重要性を増しているＷｈｙ型思考の身に付け方および活用法を説く本書を読めば、鋭いアウトプットを出すための頭の使い方がわかる。ロングセラー『「Ｗｈｙ型思考」が仕事を変える』の増補改訂版。
もくじ情報：第１章　イントロダクション―あなたは「そのままくん」か「なぜなぜくん」か？；第２章　職場にはびこる「ＷｈｙなきＷｈａｔ病」；第３章　Ｗｈｙ型思考とは何か？；第４章　ＷｈａｔとＷｈｙを切り分ければ「世界が変わって見える」；第５章　Ｗｈｙ型思考のビジネスへの応用例；第６章　「そのままくん」の原点はＷｈａｔ型教育にあり；第７章　Ｗｈｙ型思考を鍛えるために；第８章　Ｗｈｙ型思考の「使用上の注意」

細谷　功(ホソヤ　イサオ)
ビジネスコンサルタント、著述家。神奈川県生まれ。株式会社東芝を経て、アーンスト＆ヤング、キャップジェミニ、クニエ等の外資系／日系のグローバル・コンサルティングファームにて業務改革等のコンサルティングに従事した後、独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）