内容紹介：生産現場の改善の決め手である「見える化」の具体的な方法とアイデアを豊富な図解でわかりやすく解説した入門書です。品質管理や生産性の追求で常に世界のモノづくりをリードしてきた日本ですが、この決め手とされるのが「見える化」です。本書は製造現場における見える化の意義と効果、見えないことで何を失っているのか、創意あふれるモノづくりの現場とはなど、実例とその克服方法を豊富な図版とやさしい解説で紹介しています。また、巻末の『見える化診断１００』で、自社の具体的な見える化の進め方もわかります。「カイゼンすべき点がまだまだあるな」が実感できる一冊です。
現場改善のための実践プログラム。ＤＸで見える現場データ解析から改善へ！見える化の意義と効果がよくわかる！創意あふれるモノづくりの現場とは？見せる化のための仕掛けがわかる！見える化すべき７つの切り口とは？ＩｏＴデータを改善に活かす道標！
もくじ情報：第１章　見える化の意義；第２章　モノを見える化する；第３章　４Ｍを見える化する；第４章　ＱＣＤＳを見える化する；第５章　情報を見える化する；第６章　日常管理を見える化する；第７章　方向性および思いを見える化する；第８章　全体および経営を見える化する；第９章　ＤＸ時代の見える化とその対応；特別編　見る化度が企業のレベルを表す

石川　秀人(イシカワ　ヒデト)
コンサルソーシング株式会社　フェロー・コンサルタント。１９５９年愛知県生まれ。一部上場大手メーカー勤務後、一般社団法人日本能率協会、一般社団法人中部産業連盟、Ｄｅｌｏｉｔｔｅトーマツコンサルティング株式会社にて、経営コンサルティング・企業内研修に等従事。ＴＰＳ（トヨタ生産方式）ベースの人づくりを中心に実践活動を行う。２００５年にトヨタグループＯＢらと現コンサルソーシング株式会社を設立し、生産現場改善、ホワイトカラーの業務改善、５Ｓ、見える化、海外法人におけるＫＡＩＺＥＮ指導とローカルスタッフの育成などの経営コンサルティング、企業内研修、セミナー諸活動を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）