内容紹介：日本におけるコーチングの第一人者・伊藤守が書き下ろす、最新理論のすべて。　「コーチングとは、こういうものだ」－－その常識、本書が覆します。　本書は、日本最大のコーチング・ファームであるコーチ・エィの創業者・伊藤守氏が、現時点でのコーチングの最新の哲学とメソッドを初めて書き下ろした一冊です。　これは過去の著作の改訂版でも続編でもなく、誰も知らなかったコーチングの新たな全貌を解き明かす、全く新しい内容です。　本書のテーマは「組織変革のためのコーチング」　個人へのアプローチに留まらず、チームや組織全体をいかにして変革に導くか、その本質と具体的な手法を解説します。　プロのコーチ、コーチングを学ぶ人はもちろん、二人きりのお店から、部下が何百人もいるような大企業まで。部下がひとりでもいる人なら、必ず役立ちます。　組織を率いる経営者、マネジャー、人事担当者にとって、これからの時代の指針となる必読の書です。　【著者情報】　伊藤　守（いとう　まもる）　株式会社コーチ・エィ創業者。日本におけるコーチングの創始者であり、第一人者。
あなたとあなたの組織に変化をもたらす３分間のコミュニケーション。思考とは、対話することである。コーチング界をリードする第一人者が書き下ろす、かかわりの可能性とメカニズム。３分間コーチは、会社内でのコミュニケーションをさらにシンプルで意味のあるものにするための工夫です。３分という時間は、「制約」ではなく、実践と効果を両立させるための設計です。次の４つのことを頭に置いて始めてみましょう。１　毎日３分間だけでいい。必ず「声をかける」。２　問いは“未来志向”で。３　評価よりも「気づき」を促す。４　特別な場を設定しなくてもＯＫ！
もくじ情報：第１章　３分間から始める；第２章　コーチングの基本；第３章　聴くことの意味；第４章　学び方を学ぶ；第５章　自己認識を深める；第６章　「問い」と「対話」

伊藤　守(イトウ　マモル)
株式会社コーチ・エィ　ファウンダー。日本人として初めて国際コーチング連盟（ＩＣＦ）よりマスターコーチ認定を受けた日本のコーチング界における草分け。コーチングを日本に紹介し、１９９７年に時代に先駆けてコーチ養成プログラムを開始。２００１年には、エグゼクティブ・コーチング・ファームとして株式会社コーチ・エィを設立し、以来、これまでに数多くの企業のリーダー開発や組織風土改革に携わる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）