リーダーシップと人材育成で名高い著者が、働く意義や働く価値のある職場を生み出すためのガイドラインをまとめた。
もくじ情報：第１章　「意味」を生み出す；第２章　充実した組織を築く；第３章　私たちはどのような点で知られているのか（アイデンティティ）；第４章　私はどこへ向かっているのか（目的とモチベーション）；第５章　誰と一緒に旅を続けるのか（職場で役立つ人間関係とチームワークを築く）；第６章　前向きな職場環境をどのように築き上げるのか（効果的な職場文化と職場環境）；第７章　どのようなチャレンジが私の興味をかきたてるのか（個人に内在化された貢献意欲）；第８章　「使い捨て」と変化にどのように対応するか（成長、学習、再起力）；第９章　何が私を歓喜させるのか（礼節と幸福感）；第１０章　経営幹部、人事、個々の従業員に対する意味；巻末資料　「意味を生み出す人」として、リーダーにとっての挑戦とリーダーシップの行動

ウルリッチ，デイブ(ウルリッチ，デイブ)
ミシガン大学ビジネススクール教授。ＲＢＬグループ共同創設者。ハーマン・ミラー社役員、サウスバージニア大学理事、Ｎａｔｉｏｎａｌ　Ａｃａｄｅｍｙ　ｏｆ　Ｈｕｍａｎ　Ｒｅｓｏｕｒｃｅｓフェロー