就職超難関企業と言われるマッキンゼーは、地頭のよさや論理的思考力が問われると思われがちだ。しかし元採用マネジャーの著者は、このような定説をきっぱりと否定する。マッキンゼーでは世界で通用する人材を求めており、頭のよさだけではない。それは現在の日本が必要としている人材像と同じと言える。

文学賞情報：2013年2回日本の人事部「ＨＲアワード」受賞
マッキンゼーの採用マネジャーを１２年務めた著者が初めて語る。
もくじ情報：序章　マッキンゼーの採用マネジャーとして；第１章　誤解される採用基準；第２章　採用したいのは将来のリーダー；第３章　さまざまな概念と混同されるリーダーシップ；第４章　リーダーがなすべき四つのタスク；第５章　マッキンゼー流リーダーシップの学び方；第６章　リーダー不足に関する認識不足；第７章　すべての人に求められるリーダーシップ；終章　リーダーシップで人生のコントロールを握る

伊賀　泰代(イガ　ヤスヨ)
キャリア形成コンサルタント。兵庫県出身。一橋大学法学部を卒業後、日興證券引受本部（当時）を経て、カリフォルニア大学バークレー校ハース・スクール・オブ・ビジネスにてＭＢＡを取得。１９９３年から２０１０年末までマッキンゼー・アンド・カンパニー、ジャパンにて、コンサルタント（アソシエイト、エンゲージメント・マネージャー）、および、人材育成、採用マネージャーを務める。２０１１年より独立。キャリアインタビューサイトＭＹ　ＣＨＯＩＣＥを運営し、リーダーシップ教育やキャリア形成に関する啓蒙活動に従事する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）