デューデリジェンス、クロージングといったプロセス重視の企業買収を世界を知るプロが詳解。

“失敗しないＭ＆Ａ”のすすめ方。今後の経営者に求められるのは１０年後、２０年後を見据えたＭｅｒｇｅｒの視点です。“失敗案件”という烙印を押されないためのノウハウ集として２０年以上にわたって読み継がれるＭ＆Ａ実務のバイブル。
もくじ情報：企業価値向上のためのＭ＆Ａ勝利の方程式；企業買収における基本的留意点；買収の基本合意；買収価格算定（ｖａｌｕａｔｉｏｎ＆ｐｒｉｃｉｎｇ）；買収形態の検討；デューデリジェンスの意義；事業の概況調査；人的資源の調査；生産・販売活動の調査；財務諸表項目の調査；買収契約とクロージング；組織再編の形態と１株当たり利益；株式公開企業のＭ＆Ａと取締役の責任；戦略的事業売却；Ｍ＆Ａ会計；Ｍ＆Ａとガバナンス

渡辺　章博(ワタナベ　アキヒロ)
１９８１年中央大学商学部会計学科を卒業。現在、独立系Ｍ＆Ａ助言会社最大手のＧＣＡサヴィアン株式会社の代表取締役として「強い日本企業」を子供たちの世代に継承するためのＭ＆Ａスペシャリストとして活躍中。インド最大の製薬会社ランバクシー社の社外取締役・監査委員会委員長、米国石油・天然ガス会社サムソン・インベストメント社外取締役、国際評価基準委員会（Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　Ｖａｌｕａｔｉｏｎ　Ｓｔａｎｄａｒｄｓ　Ｃｏｕｎｃｉｌ）評議委員、神戸大学大学院経営研究科（ビジネススクール）客員教授、一橋大学法科大学院（ロースクール）客員教員、中央大学大学院戦略経営研究科「Ｍ＆Ａ戦略」（ビジネススクール）客員教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）