先読みが困難なこれから、環境変化に動じない強靭な組織に再構築し、長期志向で成長していくための経営のあり方を説く。

米国ＧＡＦＡと中国ＢＡＴの興隆に象徴的な現代のビジネス社会―日本企業が再び世界で光を放つ処方箋がここに書かれている！
もくじ情報：本書の要旨―未踏の経営への挑戦；第１部　なぜ日本企業は成長から取り残されたのか（短期志向・財務志向に陥った日本企業；ヒエラルキーが生んだ仕事主義；ＧＡＦＡやＢＡＴは異星人）；第２部　成長のための働き方改革（いまを守るヒエラルキー、未来を創るプロジェクト；「働き方改革１」オフィスを出て街をさまよえ；「働き方改革２」青年・壮年・熟年のチームワーク；「働き方改革３」外国人社員の力）；第３部　組織ケイパビリティの開発（成長のための組織ケイパビリティ；本社・本部の解体；人事部長と組織ケイパビリティ；マネジメントプロセスの改造；良いガバナンスによる企業の成長；成長のための企業文化）

綱島　邦夫(ツナシマ　クニオ)
有限会社経営力研究所コンサルタント。Ｋｏｒｎ　Ｆｅｒｒｙ　Ｓｅｎｉｏｒ　Ｃｌｉｅｎｔ　Ｐａｒｔｎｅｒ。Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ｐｅｎｎｓｙｌｖａｎｉａ，Ｗｈａｒｔｏｎ　Ｓｃｈｏｏｌ，Ｍｅｍｂｅｒ　ｏｆ　Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ。Ｅｄｕｃａｔｉｏｎ　Ｂｏａｒｄ。慶應義塾大学経済学部卒業、米国ペンシルベニア大学ウォートンスクール卒業（ＭＢＡ）。野村證券で営業部門、企画部門の業務に従事した後、マッキンゼー・アンド・カンパニーＮＹ事務所に入社。国内外の様々な企業の戦略策定にかかわるコンサルティングを行う。マッキンゼー卒業後は、ラッセルレイノルズ、ＣＳＣ（Ｃｏｍｐｕｔｅｒ　Ｓｃｉｅｎｃｅ　Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ）インデクス日本支社長を歴任し、コーンフェリー・ヘイグループに参加。ウォートンスクールＥｘｅｃｕｔｉｖｅ　Ｅｄｕｃａｔｉｏｎ　Ｂｏａｒｄの理事を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）