ＤＸの名のもと、変革が求められる時代。組織がその芯に宿すべきは、「アジャイルである」こと。ソフトウェア開発におけるアジャイル、その可能性の中心を「組織づくり」「組織変更」に適用するための実践の手引き。組織を変えようと藻掻くあなたへ贈る、ＤＸ推進・アジャイル支援の第一人者による智慧と語彙。
もくじ情報：第１章　われわれが今いる場所はどこか（どうすれば組織を変えられるのか；組織が挑むＤＸの本質　ほか）；第２章　日本の組織を縛り続けるもの（「最適化」という名の呪縛；目的を問い直す　ほか）；第３章　自分の手元からアジャイルにする（どこでアジャイルを始めるのか；組織アジャイルとは何か　ほか）；第４章　組織とは「組織」によってできている（最適化組織対探索適応組織；四面最適化、時利あらず　ほか）；第５章　組織を芯からアジャイルにする（組織の中でアジャイルを延ばす；組織をアジャイルの回転に巻き込む　ほか）；付録

市谷　聡啓(イチタニ　トシヒロ)
株式会社レッドジャーニー代表／ＤｅｖＬＯＶＥオーガナイザー。サービスや事業についてのアイデア段階の構想から、コンセプトを練り上げていく仮説検証とアジャイル開発の運営について経験が厚い。プログラマーからキャリアをスタートし、ＳＩｅｒでのプロジェクトマネジメント、大規模インターネットサービスのプロデューサー、アジャイル開発の実践を経て、自身の会社を立ち上げる。それぞれの局面から得られた実践知で、ソフトウェアの共創に辿り着くべく越境し続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）