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出版社名:三省堂書店/創英社
出版年月:2022年12月
ISBN:978-4-87923-186-4
273P 19cm
発想は、メタファーで。 これからのためのセゾン発想法
松本隆/著
組合員価格 税込
1,782
円
(通常価格 税込 1,980円)
割引率 10%
在庫あり
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内容紹介・もくじなど
もくじ情報:第1章 今なぜメタファー発想か;第2章 メタファーとは;第3章 メタファーは時代を創った;第4章 堤清二・メタファー指示の構造と真意;第5章 発想を支える14の思考法;第6章 メタファーを広げる現代のキーワード;第7章 メタファー発想で成功をおさめる
もくじ情報:第1章 今なぜメタファー発想か;第2章 メタファーとは;第3章 メタファーは時代を創った;第4章 堤清二・メタファー指示の構造と真意;第5章 発想を支える14の思考法;第6章 メタファーを広げる現代のキーワード;第7章 メタファー発想で成功をおさめる
著者プロフィール
松本 隆(マツモト リュウ)
1952年、東京生まれ。71年、早稻田大学高等学院を卒業し、早稻田大学政治経済学部入学。75年、株式会社西武百貨店入社。営業企画部を中心にしながらも、店長、人事、広報、情報システム部門などの管理部門も含め多部門を経験。2013年、代表取締役社長。16年10月から1年半同社顧問を勤めた後、早稲田大学評議員、公益財団法人日本デザイン振興会評議員に就任。2020年、「シニフィエを買いに。』(繊研新聞社)出版。現在、株式会社ストゥディオ(経営コンサルティング会社)代表取締役、日鉄物産株式会社社外取締役(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
松本 隆(マツモト リュウ)
1952年、東京生まれ。71年、早稻田大学高等学院を卒業し、早稻田大学政治経済学部入学。75年、株式会社西武百貨店入社。営業企画部を中心にしながらも、店長、人事、広報、情報システム部門などの管理部門も含め多部門を経験。2013年、代表取締役社長。16年10月から1年半同社顧問を勤めた後、早稲田大学評議員、公益財団法人日本デザイン振興会評議員に就任。2020年、「シニフィエを買いに。』(繊研新聞社)出版。現在、株式会社ストゥディオ(経営コンサルティング会社)代表取締役、日鉄物産株式会社社外取締役(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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松本隆/著
1952年、東京生まれ。71年、早稻田大学高等学院を卒業し、早稻田大学政治経済学部入学。75年、株式会社西武百貨店入社。営業企画部を中心にしながらも、店長、人事、広報、情報システム部門などの管理部門も含め多部門を経験。2013年、代表取締役社長。16年10月から1年半同社顧問を勤めた後、早稲田大学評議員、公益財団法人日本デザイン振興会評議員に就任。2020年、「シニフィエを買いに。』(繊研新聞社)出版。現在、株式会社ストゥディオ(経営コンサルティング会社)代表取締役、日鉄物産株式会社社外取締役(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1952年、東京生まれ。71年、早稻田大学高等学院を卒業し、早稻田大学政治経済学部入学。75年、株式会社西武百貨店入社。営業企画部を中心にしながらも、店長、人事、広報、情報システム部門などの管理部門も含め多部門を経験。2013年、代表取締役社長。16年10月から1年半同社顧問を勤めた後、早稲田大学評議員、公益財団法人日本デザイン振興会評議員に就任。2020年、「シニフィエを買いに。』(繊研新聞社)出版。現在、株式会社ストゥディオ(経営コンサルティング会社)代表取締役、日鉄物産株式会社社外取締役(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)