エキスパートを目指す「はじめの一歩」。複眼的に見る、俯瞰してとらえる、改善点に気づく。これだけは知っておきたい「工場が儲かる基本のキ」
もくじ情報：第１章　“モノづくり”って何？―お客様の期待に応える製品づくり（身近な製品ができるまで；生産管理体系と機能；モノづくりの基本の大切さ）；第２章　なぜ生産管理が必要なの？―良い品質の製品を効率的につくる（会社の中での生産部門の役割；生産現場で起きる問題と影響の大きさ；生産現場の７大任務）；第３章　生産管理って何をするの？―良いモノを利益が出るようにつくるために計画・管理する（製品をつくる手順を考える；何をいつまでにどれだけつくるか計画する　ほか）；第４章　生産現場の管理指標―生産現場が達成すべき目標を明確にする（収益性；原価；納期；品質；購買・外注）；第５章　モノづくり現場の基本手法（改善活動の基本；ＩＥ手法　ほか）