内容紹介：【チームづくりの新常識】教えない、具体的に指示しない。あえて「制約」することでチームが動き出す！ムッタや人気キャラをリーダースタイル別に分類し徹底解説します。月面着陸や閉鎖空間など、『宇宙兄弟』のキャラや名シーンも多数掲載。
宇宙兄弟から学ぶ「今いる仲間」とつくる最高のチームワーク。チームがバラバラ…と悩んだら読む本。「制約」がチームの底力を引き出す！限られたなかでこそ、最高のパフォーマンスは生まれる！仲間・冒険・挑戦―名シーンが満載！
もくじ情報：第１章　成長するチームは、「制約」をチャンスに変える（チームワークは、いくつもの「制約」から生まれる；制約をチャンスに変えるための、３つの視点　ほか）；第２章　チームの成長を促す４つのリーダーのスタイル（無敵のチームづくりは、正反対の「ふたり」から始めよう；あなたの「強み」を活かす４つのリーダーのスタイル　ほか）；第３章　チームの成長法則「チームメイキング編」（たったひとつの成長法則「チームの発達段階」とは；第１ステージ／フォーミング「同調期」　ほか）；第４章　チームの成長法則「チームビルディング編」（第３ステージ／ノーミング「調和期」；第４ステージ／トランスフォーミング「変態期」）

長尾　彰(ナガオ　アキラ)
組織開発ファシリテーター。株式会社ナガオ考務店代表取締役。日本福祉大学卒業後、東京学芸大学にて野外教育学を研究。冒険教育研修会社、玩具メーカー、人事コンサルティング会社を経て独立。企業、団体、教育、スポーツの現場など、約３０年にわたって３，０００回を超えるチームビルディングを実施。現在は複数の法人で「エア社員」の肩書のもと、事業開発やサービス開発、社内外との横断プロジェクトを通じた組織づくりをファシリテーションする（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）