内容紹介：ＣＴＯとして成功するために必要な要素、ＣＴＯとしての役割に必要な実践的なアドバイス、注意すべき点、役立つフレームワーク、ＣＥＯとの関係構築やセキュリティ侵害への対応などを体系的にまとめています。ＣＴＯを目指す人、新米ＣＴＯ、ＣＴＯの役割を理解したいＣＥＯなどに役立つ内容です。
技術リーダーとして成功するための戦略設計、マネジメントを本質を捉えて体系的に解説。技術戦略　技術判断　開発運用　チームマネジメント　セキュリティー　ビジョン構築　社内政治ほか。
もくじ情報：ＣＴＯとは何か；人間関係の構築；基本構想／ビジョンの立案と実現；チームの構築；面接、選考、オンボーディング；チームのマネジメント；人事考課；技術に関する判断；開発；契約管理；ドキュメンテーション；セキュリティー；ＩＴ部門の維持管理；会社の成長；あなた自身のこと

上野　彰大(ウエノ　アキヒロ)
東京大学生命科学研究科修了。大阪府堺市出身。新卒でＩＧＰＩ（経営共創基盤）に入社した後、２０１８年１２月に次世代オンライン薬局を運営するＰｈａｒｍａＸ株式会社（旧　株式会社ＹＯＪＯ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ）を共同創業、同社のＣＴＯを務める。また、アプリケーション設計・実装、統計・機械学習、ブロックチェーン、量子コンピュータなど、ＩＴを中心に幅広く調査・実践するコミュニティ「ＳｔｕｄｙＣｏ」運営者の１人