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出版社名:日経BP
出版年月:2026年2月
ISBN:978-4-296-21005-3
285P 19cm
Logistics Shift なぜ、成長企業は物流を変えるのか
佐々木太郎/著 佐藤健次/著 小林一幸/著 HACOBU/編
組合員価格 税込 2,178
(通常価格 税込 2,420円)
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:危機を乗り越え、事業を伸ばす!DX /AI 時代の物流経営を徹底解説!物流が再注目の経営アジェンダに! 3000社が動き出す、CLO(チーフ・ロジスティクス・オフィサー)元年、物流変革のための必読書が登場!トラックドライバー80万人(累計)、大手企業中心に1000社が活用する物流プラットフォームで企業経営を変えるHacobu。CEOの佐々木太郎氏ら、経営幹部が物流課題の本質から、DX/AI活用、さらに100日改革プランを徹底解説。モノが届かなくなる2030年物流危機を克服し、物流で業績を伸ばす「勝ち筋」を説く。★★著名経営学者が推薦!入山章栄氏「物流を押さえた企業が勝つ!先端にいる佐…(続く
内容紹介:危機を乗り越え、事業を伸ばす!DX /AI 時代の物流経営を徹底解説!物流が再注目の経営アジェンダに! 3000社が動き出す、CLO(チーフ・ロジスティクス・オフィサー)元年、物流変革のための必読書が登場!トラックドライバー80万人(累計)、大手企業中心に1000社が活用する物流プラットフォームで企業経営を変えるHacobu。CEOの佐々木太郎氏ら、経営幹部が物流課題の本質から、DX/AI活用、さらに100日改革プランを徹底解説。モノが届かなくなる2030年物流危機を克服し、物流で業績を伸ばす「勝ち筋」を説く。★★著名経営学者が推薦!入山章栄氏「物流を押さえた企業が勝つ!先端にいる佐々木さんの本は必読!」楠木建氏「ピンチにこそチャンスがある」
危機を乗り越え、事業を伸ばす!DX/AI時代の物流経営を徹底解説!2030年までに差がつく!CLOのための物流改革100日プラン。
もくじ情報:第1章 物流は最後の経営フロンティア;第2章 経営の死角にある巨大な資産―物流データの真価;第3章 世界のトップ企業はなぜ物流から変えるのか?;第4章 CLOへの7つの問い~データ経営時代の物流モデルを設計するための条件;第5章 物流改革のリーダーに聞く;第6章 CLOのための物流改革100日プラン~実践編;第7章 2035年の勝ち筋~CLO元年から始まる未来地図
著者プロフィール
佐々木 太郎(ササキ タロウ)
Hacobu代表取締役社長CEO=最高経営責任者。2000年慶應義塾大学法学部卒業後、アクセンチュア、博報堂コンサルティングを経て、米国カリフォルニア大学ロサンゼルス校(UCLA)アンダーソン経営大学院(MBA)に留学。09年修了後、ブーズ・アンド・カンパニーのクリーブランドオフィス・東京オフィスで勤務、ルイ・ヴィトンジャパンの事業開発を経て、11年にグロッシーボックスジャパンを創業。ローンチ後9カ月で単月黒字化、初年度通年黒字化(その後アイスタイルが買収)。13年、食のキュレーションEC&店舗「FRESCA」を創業した後、企業間物流の現状を目の当たりにしたこと…(続く
佐々木 太郎(ササキ タロウ)
Hacobu代表取締役社長CEO=最高経営責任者。2000年慶應義塾大学法学部卒業後、アクセンチュア、博報堂コンサルティングを経て、米国カリフォルニア大学ロサンゼルス校(UCLA)アンダーソン経営大学院(MBA)に留学。09年修了後、ブーズ・アンド・カンパニーのクリーブランドオフィス・東京オフィスで勤務、ルイ・ヴィトンジャパンの事業開発を経て、11年にグロッシーボックスジャパンを創業。ローンチ後9カ月で単月黒字化、初年度通年黒字化(その後アイスタイルが買収)。13年、食のキュレーションEC&店舗「FRESCA」を創業した後、企業間物流の現状を目の当たりにしたことをきっかけに、物流の変革を志して15年Hacobuを創業。持続可能な新しい物流インフラ構築を目指している。4児の父

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