もし、正しい経営の「手順」と「習慣」があるとしたら、それを知りたくないだろうか？この物語は、コンサルタントのアンリ・ジャールと会計士のカーン、そしてリラが、多くの企業を訪問したり、その事例を学んだりしながら、成功の手順を経験し、『経営の成功法則』をつくり上げていく体験型ストーリーである。
もくじ情報：プロローグ　経営は、才能じゃない；第１章　ＭＡＰＥＣエンジン理論―自律型組織をつくることで、利益は生まれる；第２章　Ｍ／マーケティングの視点―自ら市場を見る力／顧客を見つけ、方向を定める；第３章　Ａ／アカウンティングの視点―問いを閉ざすな、情報を開け；第４章　Ｐ／プロダクトの視点―モジュール経営の原理：「分離して、組み直す」勇気が、進化を可能にする；第５章　Ｅ／エンプロイーの視点―ギプスを外せば組織が動く；第６章　Ｃ／カスタマーの視点―顧客の声は進化の種：「終点」でなく「再出発点」としてのＣ；終章ａｎｄエピローグ；実務編　ＭＡＰＥＣエンジン経営解説ノート　フレームワーク：ＭＡＰＥＣエンジンと４象限ビジョンボード

広瀬　元義(ヒロセ　モトヨシ)
株式会社アックスコンサルティング代表取締役。１９８８年「株式会社アックスコンサルティング」を設立。会計事務所向けコンサルティング、一般企業の経営支援、不動産コンサルティング、士業事務所のＭ＆Ａなどを中心にさまざまな事業を展開。会計事務所マーケティングの第一人者。米国会計事務所マーケティング協会の正式メンバー。米国ＨＲ　ＴＥＣＨ事業に詳しく、ブーマーコンサルティングタレントサークル正式メンバー。ＨＲ関連のセミナーで多数講演。また、士業に関するＭ＆Ａは、日本で一番多くの事例を経験（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）