クライアント企業の黒字率７３％超！税理士法人グループが導き出した高業績化の企業論。高業績化への道筋がここに詰まっています！
もくじ情報：第１章　中小企業が今やるべきこと（本書で扱う“中小企業”とは？；この現状で中小企業はどうあるべきか？　ほか）；第２章　御堂筋税理士法人グループが成長できた理由（“企業の町医者”として一貫して中小企業に寄り添う；税理士を超えて経営者のパートナーに　ほか）；第３章　高業績化の仕組みをつくる組織・人事制度（組織の問題の大部分は人事管理にある；人材を育てるための組織・人事制度設計　ほか）；第４章　活動と成果を見える化する経営のコックピット（企業の活動と成果を数字で見える化する；私たちが推奨する「経営のコックピットシステム」　ほか）；第５章　中小企業に気づいてほしいこと（ドラッカー理論を中小企業経営に落とし込む；経営の将来を示すＰＯＳＴマネジメント　ほか）

才木　正之(サイキ　マサユキ)
御堂筋税理士法人　代表社員　ＣＥＯ。御堂筋パートナーズ株式会社　ＣＥＯ。大阪府立大学経済学部を卒業後、１９９４年に税理士小笠原士郎事務所（現御堂筋税理士法人）に入所する。入所後は、財務管理を背景に、経営計画策定の実行推進、企業変革や会議コーディネート、後継者・管理者の育成を中心に、コンサルティング、社外役員、セミナーなどで幅広く活動し、２０１７年１月に御堂筋税理士法人代表社員に就任する。そこから、直近３年の昨年対比売上１２７．１％、５年間で売上成長率２９１．４％を達成するなど、グループを成長へと導いている。その他、銀行、商工会議所などでの講演が多数