仮定を覆し「新たな視点」を導くために、幹部は、上司は、部下は、どう考えればいいのか？問題解決、意思決定、商品名、セグメント、競合差別化、マーケティング、コンセプト。世界のトップたちへのインタビューでわかった“ビジネスに特化した”実践的な思考法。
もくじ情報：第１章　心とは何か？　何のために心はあるのか？；第２章　まじめな遊びの精神　「建設的ないたずら」が必要なのはなぜか？；第３章　無知と友になる　「知らない」を味方につける；第４章　「正しい発見の問い」を投げかけよう　自分を驚かせることのパワー；第５章　好奇心という技術　好奇心を追い求める；第６章　パノラマ思考のすすめ　「キツネ型思考」と「ハリネズミ型思考」の切り替え；第７章　“冒険者精神”で曖昧さを歓迎する　暗闇は怖くない；第８章　賢いだけではまだ足りない　オープンマインドの重要性；第９章　流体思考　無意識を意識することのパワーを活用する；付録１　ひらめきスパ　「まじめな遊び」のためのパーソナルスペースを作る；付録２　ザルトマン・メタファー表出法（ＺＭＥＴ）　無意識の思考や感覚を表に出すためのツール

ザルトマン，ジェラルド(ザルトマン，ジェラルド)
ハーバード・ビジネス・スクールの名誉教授であり、ハーバード大学の「心・脳・行動」イニシアティブの執行委員も務めた。認知神経科学、アートセラピー、言語学の手法と知見を取り入れ、消費者の無意識下にある思考や感情を理解するアプローチの世界的権威である