予算や人手がなくても工夫で採用強者にも勝てる。普通では採れない時代に、小さな会社でもできる本質的なノウハウを伝授。
もくじ情報：第１章　中途採用の前提（「人手不足」は悪い世界なのか；中途採用はオンデマンド＆事業開発　ほか）；第２章　募集・集客（まずは採用ターゲットを言語化する；人材要件は現実と理論の両面からつくる　ほか）；第３章　選考（プロローグ；見抜く力の本質：「パーソナリティ」と「コンピテンシー」　ほか）；第４章　動機形成（動機形成；動機形成のプロセス　ほか）

曽和　利光(ソワ　トシミツ)
株式会社　人材研究所代表取締役社長。１９７１年、愛知県豊田市出身。灘高等学校を経て１９９０年に京都大学教育学部に入学、１９９５年に同学部教育心理学科を卒業。株式会社リクルートで人事採用部門を担当、最終的にはゼネラルマネージャーとして活動したのち、株式会社オープンハウス、ライフネット生命保険株式会社など多種の業界で人事を担当。「組織」や「人事」と「心理学」をクロスさせた独特の手法が特徴とされる。２０１１年に株式会社　人材研究所を設立、代表取締役社長に就任。現在、日本経済新聞、労政時報、Ｍｅｒｋｍａｌ、月間総務等、コラム連載中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）