内容紹介：欲しい人材の設定から入社後の活躍まで採用の全体像をわかりやすく解説。いつの時代にも通用する、採用の「原理原則」新卒採用や中途採用についての基礎的な知識から効果的な面接や適性検査の活用、スカウト型採用などの実務AI活用などの最新トピックまでを網羅しています。人事担当者、採用面接をする現場の管理職はもちろん採用する側の視点を理解したい、就職活動中の方にも最適です。採用は、単に「人を増やすための活動」ではなく、事業戦略を実現するために必要な人材を定義し、集め、見極め、動機づけ、入社後に活躍してもらうまでの一連の取り組みです。採用難の時代にこそ重要なのは、採用した人材を”定着させる”だけでなく、”活躍へつなげる”ことなのです。優秀な人材が能力を発揮できる環境を整えていくことが、結果として、企業の目標達成にもつながっていくのです。――本書「はじめに」より
欲しい人材の設定から、入社後の活躍まで、採用を線でとらえる。スカウト型やリファラルなど“いま”に対応。
もくじ情報：第１章　労働市場の基礎知識；第２章　採用活動の全体像；第３章　スカウト型時代の候補者集団形成；第４章　選考の進め方；第５章　候補者の動機形成；第６章　入社後の定着と離職防止；第７章　入社後に継続的に成長する人材の特徴と行動特性

曽和　利光(ソワ　トシミツ)
株式会社人材研究所代表、人事コンサルタント。愛知県豊田市生まれ、関西育ち。灘高等学校、京都大学教育学部教育心理学科卒業。在学中は関西の大手進学塾にて数学講師。卒業後、リクルート、ライフネット生命などで採用や人事の責任者を務める。その後、人事コンサルティング会社人材研究所を設立。日系大手企業から外資系企業、メガベンチャー、老舗企業、中小・スタートアップ、官公庁等、多くの組織に向けて人事や採用についてのコンサルティングや研修、講演、執筆活動を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）