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日経ビジネス人文庫
出版社名:日経BP日本経済新聞出版
出版年月:2026年4月
ISBN:978-4-296-12610-1
254P 15cm
無くならないミスの無くし方/日経ビジネス人文庫 い32-2
石田淳/著
組合員価格 税込
891
円
(通常価格 税込 990円)
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:★職場からミスを無くす「仕組み化」を、行動科学を土台に解説☆部下の“不始末”にアタマの痛い全リーダーの必読書★ロングセラーを大幅加筆。待望の文庫「決定版」☆1200社・累計3万人超の指導実績に基づく「効果絶大」な方法論★豊富な事例と丁寧な手順説明。今日から現場で実践できる☆AI時代の“うっかり”にもしっかり対応★著者は行動科学マネジメントの第一人者☆40万部突破のベストセラー『教える技術』シリーズや、日経BP主催「課長塾」講師としても信頼が厚い★Z世代/年上部下/ハイブリッド勤務……多様なチームで使える☆根性論ゼロ。「誰でも・今すぐ・無理なく」再現できる仕組み★「人が定着しない」「メ…(
続く
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内容紹介:★職場からミスを無くす「仕組み化」を、行動科学を土台に解説☆部下の“不始末”にアタマの痛い全リーダーの必読書★ロングセラーを大幅加筆。待望の文庫「決定版」☆1200社・累計3万人超の指導実績に基づく「効果絶大」な方法論★豊富な事例と丁寧な手順説明。今日から現場で実践できる☆AI時代の“うっかり”にもしっかり対応★著者は行動科学マネジメントの第一人者☆40万部突破のベストセラー『教える技術』シリーズや、日経BP主催「課長塾」講師としても信頼が厚い★Z世代/年上部下/ハイブリッド勤務……多様なチームで使える☆根性論ゼロ。「誰でも・今すぐ・無理なく」再現できる仕組み★「人が定着しない」「メンバーの心身の不調」問題にも効く☆ミスを減らしたい個人にもおすすめ。仕事の質が上がる本 重大事故や企業の信用失墜を招くきっかけは、 働く人のほんの小さなミス。それに対して、「一人ひとりが『自覚』を持って行動すればミスは無くなる」「『優秀』な人間が少ないからミスが多発する」「再発防止のために『始末書』と『改善策』を義務付けた」 ……というマネジメントの通念は、実はすべて間違い!意識の徹底や自助努力では「ミス」は無くならない。「人間の行動原理」にそった「仕組みづくり」こそ重要です。ミスが生まれる背景、何をやってもミスが無くならない理由から、「特定と継続」でミスを無くす仕組みの構築まで、誰もが身近な事例を用いて丁寧に説明。巻末には今日から使える「ミスを無くすヒント集」を掲載。経営層、管理職、プロジェクトマネジャー、 製造現場・店舗責任者の皆さん、あなたのための一冊です!※本書は『無くならないミスの無くし方』(日本経済新聞出版、2021年)を大幅加筆、改題のうえ文庫化したものです。
部下の“不始末”にアタマの痛い人の必読書。ミスは注意喚起や罰則では無くならない!必要なのは仕組み作り。行動科学マネジメントの第一人者で、シリーズ累計40万部『教える技術』の著者が「職場からミスを無くす仕組み」を豊富な実例と共に解説。Z世代、年上部下など多様なメンバー・環境に効果大。もちろん自分のミスを無くしたい人にもおすすめ。
もくじ情報:理論編(ミスは「意識の徹底」では無くならない;なぜ「ミス」が生まれるのか 7つの背景;上司の思い込みマネジメントが招くミス 7つの間違い;働き方の多様化で起きるミス 3つの新要因);実践編(ミスを無くす仕組みづくりの前提 6つの行動メカニズム;ミスの芽を摘む「言葉かけ」の技術 報告が集まる3つのポイント;ミスを無くす仕組みづくりの実践 5つのステップ);事例編(ミスを無くすヒント集 10のケース)
著者プロフィール
石田 淳(イシダ ジュン)
社団法人行動科学マネジメント研究所所長。社団法人組織行動セーフティマネジメント協会代表理事。株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長兼CEO。米国のビジネス界で大きな成果を上げる行動分析を基にしたマネジメント手法を、日本人に適したものに独自の手法でアレンジして「行動科学マネジメント」として確立。行動に焦点をあてた科学的で実用的なマネジメント手法は、グローバル時代に必須のリスクマネジメントやコンプライアンスにも有効なものとして経営者や現場のリーダー層から絶大な支持を集める。これまでに指導した企業は1200社以上、ビジネスパーソンはのべ3万人以上にのぼる。米国…(
続く
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石田 淳(イシダ ジュン)
社団法人行動科学マネジメント研究所所長。社団法人組織行動セーフティマネジメント協会代表理事。株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長兼CEO。米国のビジネス界で大きな成果を上げる行動分析を基にしたマネジメント手法を、日本人に適したものに独自の手法でアレンジして「行動科学マネジメント」として確立。行動に焦点をあてた科学的で実用的なマネジメント手法は、グローバル時代に必須のリスクマネジメントやコンプライアンスにも有効なものとして経営者や現場のリーダー層から絶大な支持を集める。これまでに指導した企業は1200社以上、ビジネスパーソンはのべ3万人以上にのぼる。米国行動分析学会(ABAI)会員。日本行動分析学会会員。日経BP主催「課長塾」講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:理論編(ミスは「意識の徹底」では無くならない;なぜ「ミス」が生まれるのか 7つの背景;上司の思い込みマネジメントが招くミス 7つの間違い;働き方の多様化で起きるミス 3つの新要因);実践編(ミスを無くす仕組みづくりの前提 6つの行動メカニズム;ミスの芽を摘む「言葉かけ」の技術 報告が集まる3つのポイント;ミスを無くす仕組みづくりの実践 5つのステップ);事例編(ミスを無くすヒント集 10のケース)