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出版社名:プレジデント社
出版年月:2026年4月
ISBN:978-4-8334-2582-7
454P 19cm
成功するトップはなぜアート的思考を持つのか 「アート×ビジネス」法則の導き方
宮津大輔/著
組合員価格 税込
2,178
円
(通常価格 税込 2,420円)
割引率 10%
在庫あり
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内容紹介・もくじなど
成果を出す審美眼をどう養えばいいのか?
もくじ情報:第1章 先行書籍が唱える「アート思考」とは(先行書籍が唱える「アート思考」とは;「アート思考」の“核心”に迫る;先行書籍による「アート思考」の定義);第2章 美術史を通して世の中の理を認識する(美術史を通して世の中の理を認識する;第2次世界大戦後の現代アート作品における価値の源泉);第3章 現代アートとは、何か?(現代アートとは、何か?;資産、あるいは金融商品としてのアート);第4章 アート的思考のビジネスにおける成功事例(「混沌や矛盾を受容する力」GMOインターネットグループ代表 熊谷正寿;「コンテクストを把握し、100年後の常識を見出す力…(
続く
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成果を出す審美眼をどう養えばいいのか?
もくじ情報:第1章 先行書籍が唱える「アート思考」とは(先行書籍が唱える「アート思考」とは;「アート思考」の“核心”に迫る;先行書籍による「アート思考」の定義);第2章 美術史を通して世の中の理を認識する(美術史を通して世の中の理を認識する;第2次世界大戦後の現代アート作品における価値の源泉);第3章 現代アートとは、何か?(現代アートとは、何か?;資産、あるいは金融商品としてのアート);第4章 アート的思考のビジネスにおける成功事例(「混沌や矛盾を受容する力」GMOインターネットグループ代表 熊谷正寿;「コンテクストを把握し、100年後の常識を見出す力」連続起業家 孫泰蔵;「アートによる都市活性化スタートアップのノウハウを活かした福岡市による独自施策」福岡市長 高島宗一郎;「研ぎ澄まされた美意識が生む革新性」ポーラ・オルビスホールディングス会長 鈴木郷史;「妥協のない取り組み姿勢が文化都心を育み、世界を惹きつける磁力を生む」森ビル社長 辻慎吾;「先端テクノロジーとアート作品が体現する、次世代オフィスの『Smart&Fun!』」ソフトバンク特別顧問 宮内謙;「新しい時代に即した価値づくりを生む『竹中工務店らしさ』」竹中工務店会長 佐々木正人);第5章 アート的思考についてのまとめと、将来への展望(アート的思考についてのまとめと、将来への展望;「常識を疑い、本質を追究すべく問い続けるアーティストであり、現代の数寄者」現代美術作家 杉本博司;アーティストの創造性と企業の幸福な邂逅;まとめ―アート的思考の核心;最後に:AI時代を見据えたアート的思考の展望)
著者プロフィール
宮津 大輔(ミヤツ ダイスケ)
アート・コレクター、横浜美術大学 教授。森美術館 理事。1963年東京都出身。東京藝術大学大学院国際芸術創造研究科アートプロデュース専攻 博士後期課程修了 博士(学術)。広告代理店、上場企業の広報、人事管理職を経て大学教授に転身。横浜美術大学第三代学長として改革を推進し、コロナ禍におけるV字回復を達成。また、既存の芸術祭とは異なる「紀南アートウィーク2021」や「“Fukuoka Art Next”Week 2022・2023」の芸術監督として、斯界に新風を吹き込む。他方、世界的な現代アートのコレクターとしても知られ、台北當代藝術館(台湾・台北)での大規模なコレ…(
続く
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宮津 大輔(ミヤツ ダイスケ)
アート・コレクター、横浜美術大学 教授。森美術館 理事。1963年東京都出身。東京藝術大学大学院国際芸術創造研究科アートプロデュース専攻 博士後期課程修了 博士(学術)。広告代理店、上場企業の広報、人事管理職を経て大学教授に転身。横浜美術大学第三代学長として改革を推進し、コロナ禍におけるV字回復を達成。また、既存の芸術祭とは異なる「紀南アートウィーク2021」や「“Fukuoka Art Next”Week 2022・2023」の芸術監督として、斯界に新風を吹き込む。他方、世界的な現代アートのコレクターとしても知られ、台北當代藝術館(台湾・台北)での大規模なコレクション展(2011年)や、福岡アジア美術館とのコラボレーション展(2022年)などが大きな話題となった(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:第1章 先行書籍が唱える「アート思考」とは(先行書籍が唱える「アート思考」とは;「アート思考」の“核心”に迫る;先行書籍による「アート思考」の定義);第2章 美術史を通して世の中の理を認識する(美術史を通して世の中の理を認識する;第2次世界大戦後の現代アート作品における価値の源泉);第3章 現代アートとは、何か?(現代アートとは、何か?;資産、あるいは金融商品としてのアート);第4章 アート的思考のビジネスにおける成功事例(「混沌や矛盾を受容する力」GMOインターネットグループ代表 熊谷正寿;「コンテクストを把握し、100年後の常識を見出す力…(続く)
もくじ情報:第1章 先行書籍が唱える「アート思考」とは(先行書籍が唱える「アート思考」とは;「アート思考」の“核心”に迫る;先行書籍による「アート思考」の定義);第2章 美術史を通して世の中の理を認識する(美術史を通して世の中の理を認識する;第2次世界大戦後の現代アート作品における価値の源泉);第3章 現代アートとは、何か?(現代アートとは、何か?;資産、あるいは金融商品としてのアート);第4章 アート的思考のビジネスにおける成功事例(「混沌や矛盾を受容する力」GMOインターネットグループ代表 熊谷正寿;「コンテクストを把握し、100年後の常識を見出す力」連続起業家 孫泰蔵;「アートによる都市活性化スタートアップのノウハウを活かした福岡市による独自施策」福岡市長 高島宗一郎;「研ぎ澄まされた美意識が生む革新性」ポーラ・オルビスホールディングス会長 鈴木郷史;「妥協のない取り組み姿勢が文化都心を育み、世界を惹きつける磁力を生む」森ビル社長 辻慎吾;「先端テクノロジーとアート作品が体現する、次世代オフィスの『Smart&Fun!』」ソフトバンク特別顧問 宮内謙;「新しい時代に即した価値づくりを生む『竹中工務店らしさ』」竹中工務店会長 佐々木正人);第5章 アート的思考についてのまとめと、将来への展望(アート的思考についてのまとめと、将来への展望;「常識を疑い、本質を追究すべく問い続けるアーティストであり、現代の数寄者」現代美術作家 杉本博司;アーティストの創造性と企業の幸福な邂逅;まとめ―アート的思考の核心;最後に:AI時代を見据えたアート的思考の展望)