逆風こそ、変革の好機。事業を元気にする組織概念、人の心を動かす戦略…アメリカ流の後追いではない、独自の経営スタイルを編み出せ。
もくじ情報：第１章　アメリカ流経営、九つの弱み；第２章　「日本的経営」も威張れたものではない；第３章　論理化する力・具体化する力；第４章　日本における「経営の原理」；第５章　「創って、作って、売る」サイクルの原理；第６章　人の心を動かす戦略；第７章　事業の再生、大組織の改革；第８章　抵抗勢力との闘い；第９章　失われてきた経営者育成の場；第１０章　今、求められる経営者人材

三枝　匡(サエグサ　タダシ)
（株）ミスミグループ本社代表取締役会長・ＣＥＯ。１９６７年一橋大学経済学部卒業。三井石油化学を経てボストン・コンサルティング・グループ勤務。７５年スタンフォード大学経営学修士（ＭＢＡ）取得。３０代から経営の実践に転じ、赤字会社再建やベンチャー投資など３社の代表取締役を歴任。８６年株式会社三枝匡事務所を設立し、企業再生活動に当たる。２００２年株式会社ミスミグループ本社社長・ＣＥＯに就任。２００８年より現職。１９９１年～２００７年の間に計７年間、一橋大学の大学院客員教授などを歴任