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経営戦略論
出版社名:KADOKAWA
出版年月:2022年12月
ISBN:978-4-04-112793-3
357P 20cm
戦略プロフェッショナル 戦略独創経営を拓く
三枝匡/著
組合員価格 税込
1,881
円
(通常価格 税込 1,980円)
割引率 5%
在庫あり
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:ゼロから経営モデルを創造し、不振事業を再生する危機の現場「死の谷」から独自の戦略を生み出した男。その軌跡と「実戦」手法を初めて全公開する。シリーズ累計100万部超、不朽の名著が一新! 独創的な戦略経営者は日本でいかに生まれたか?経営者の仕事で最も難しいのは不振事業の再生である。約50年間、その難業に取り組み続けてきたのが著者だ。常に現場で「戦略」と「論理に支えられた腕力」を磨き続け、日本企業の再生手法を編み出すことに尽くしてきた。しかし、その軌跡のすべては明らかにされていなかった。シリーズ第1巻の本書では、まだ何ものでもない20代の若者が経営者を志して歩き始め、30代早々に「戦略経営…(
続く
)
内容紹介:ゼロから経営モデルを創造し、不振事業を再生する危機の現場「死の谷」から独自の戦略を生み出した男。その軌跡と「実戦」手法を初めて全公開する。シリーズ累計100万部超、不朽の名著が一新! 独創的な戦略経営者は日本でいかに生まれたか?経営者の仕事で最も難しいのは不振事業の再生である。約50年間、その難業に取り組み続けてきたのが著者だ。常に現場で「戦略」と「論理に支えられた腕力」を磨き続け、日本企業の再生手法を編み出すことに尽くしてきた。しかし、その軌跡のすべては明らかにされていなかった。シリーズ第1巻の本書では、まだ何ものでもない20代の若者が経営者を志して歩き始め、30代早々に「戦略経営者」の初陣に撃って出る。そこで味わった成功と失敗を赤裸々に描いた唯一無二の経営戦略書+人生論である。――戦略プロフェッショナルを目指す、すべての人々に捧げる。 【目次】プロローグ第一章 経営者になりたい 第一節 自立の志 第二節 戦略コンサルタントへの挑戦第二章 国際レベル人材を目指す 第一節 一〇年ぶりの大学キャンパス 第二節 米国経営者の懐に入る第三章 経営者への第一ステップ 第一節 人生の岐路に立つ 第二節 「全体俯瞰」で見る第四章 決断と行動の時第五章 飛躍への妙案第六章 本陣を直撃せよ第七章 戦いに勝つ第八章 戦略経営者の初陣を終えるエピローグ 世界の事業革新のメガトレンド 論考八~九 ※本書は、ダイヤモンド社より2013年6月に刊行された『戦略プロフェッショナル[増補改訂版]』を全面的に改め、さらに新章をはじめ大幅な加筆をした決定版です。
経営者の仕事で最も難しいのは不振事業の再生である。戦略コンサルタントは「戦略」だけで仕事になるが、事業再生をするには「戦略」+「論理に支えられた腕力」が必要となる。約五〇年間、著者はその難業に取り組み続けてきた。机上の空論に堕すことなく、常に現場で戦い続け、日本企業の再生の道を拓いてきたのだ。しかし、その軌跡のすべては明らかにされていなかった。本書は、まだ何ものでもない二〇代の若者が経営者を志し、三〇代早々に「戦略経営者」の初陣に挑み、味わった成功と失敗を赤裸々に描いた唯一無二の経営戦略書+人生論である。独創的な戦略経営者はいかに生まれたのか?シリーズ累計約一〇〇万部、不朽の名著を一新した決定版!!
もくじ情報:第1章 経営者になりたい;第2章 国際レベル人材を目指す;第3章 経営者への第一ステップ;第4章 決断と行動の時;第5章 飛躍への妙案;第6章 本陣を直撃せよ;第7章 戦いに勝つ;第8章 戦略経営者の初陣を終える
著者プロフィール
三枝 匡(サエグサ タダシ)
株式会社ミスミグループ本社名誉会長・第二期創業者。一橋大学卒業、スタンフォード大学MBA。二〇代で三井系企業を経て、ボストン・コンサルティング・グループの国内採用第一号コンサルタントになる。三二歳の時、財閥系企業と外資の合弁会社の常務、翌年社長に就任。次いで大塚製薬が救済した倒産ベンチャーの再生、およびベンチャーキャピタル会社の立ち上げをそれぞれ社長として手掛ける。四一歳で株式会社三枝匡事務所を設立。事業再生専門家として一六年間不振事業の再生に当たる。2002年、ミスミCEOに就任。同社を340人の商社からグローバル1万人超の国際企業に成長させ、取締役会議長などを…(
続く
)
三枝 匡(サエグサ タダシ)
株式会社ミスミグループ本社名誉会長・第二期創業者。一橋大学卒業、スタンフォード大学MBA。二〇代で三井系企業を経て、ボストン・コンサルティング・グループの国内採用第一号コンサルタントになる。三二歳の時、財閥系企業と外資の合弁会社の常務、翌年社長に就任。次いで大塚製薬が救済した倒産ベンチャーの再生、およびベンチャーキャピタル会社の立ち上げをそれぞれ社長として手掛ける。四一歳で株式会社三枝匡事務所を設立。事業再生専門家として一六年間不振事業の再生に当たる。2002年、ミスミCEOに就任。同社を340人の商社からグローバル1万人超の国際企業に成長させ、取締役会議長などを経て2021年から現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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経営者の仕事で最も難しいのは不振事業の再生である。戦略コンサルタントは「戦略」だけで仕事になるが、事業再生をするには「戦略」+「論理に支えられた腕力」が必要となる。約五〇年間、著者はその難業に取り組み続けてきた。机上の空論に堕すことなく、常に現場で戦い続け、日本企業の再生の道を拓いてきたのだ。しかし、その軌跡のすべては明らかにされていなかった。本書は、まだ何ものでもない二〇代の若者が経営者を志し、三〇代早々に「戦略経営者」の初陣に挑み、味わった成功と失敗を赤裸々に描いた唯一無二の経営戦略書+人生論である。独創的な戦略経営者はいかに生まれたのか?シリーズ累計約一〇〇万部、不朽の名著を一新した決定版!!
もくじ情報:第1章 経営者になりたい;第2章 国際レベル人材を目指す;第3章 経営者への第一ステップ;第4章 決断と行動の時;第5章 飛躍への妙案;第6章 本陣を直撃せよ;第7章 戦いに勝つ;第8章 戦略経営者の初陣を終える