「モノづくりでは勝った」しかし「ブランドづくりで負けた」企業が多い。ブランドは、モノの中にあるのではなく、人の心の中にある。強いブランドは、成り行きまかせではできない。戦略性と創造性をもって、つくりあげるものだ。規模がない、広告宣伝費もない、歴史もない中小企業や地域産業のための、ブランドづくりの「羅針盤」。
もくじ情報：１　モノづくりから、ブランドづくりへのシフト（ブランドづくりのベクトルを統一しよう；ブランドの力；強いブランドの条件）；２　どうすれば強いブランドをつくれるのか（ブランドづくりのファースト・ステップ；強いブランドは、感情に訴える；なぜ、二番手ではダメなのか？；ブランドづくりは、ひき算である；強いブランドの強力な土台；目にみえないブランド価値を形にする；良い名前、悪い名前；誰のためのブランドか？；広告に頼らないブランドづくり；強いブランドの価格戦略；強いブランドには、ハーモニーがある；ブランドづくりにゴールはない）

岩崎　邦彦(イワサキ　クニヒコ)
１９６４年生まれ。静岡県立大学経営情報学部教授・地域経営研究センター長。上智大学経済学部卒業、上智大学大学院経済学研究科博士後期課程単位取得。国民金融公庫、東京都庁、長崎大学経済学部助教授などを経て現職。専攻はマーケティング（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）