歴史をひもとき、官兵衛の戦略を解析、“戦わずして勝つ！”ビジネス戦略をわかりやすく解説する。

ランチェスター戦略の第一人者が教える経営戦略の奥義“消耗戦をしないで勝つ！”
もくじ情報：序章　官兵衛の生きた戦国時代を大づかみする（歴史の流れを把握し「戦国時代」を位置付ける）；第１章　信長の天下布武と官兵衛（黒田家のルーツから戦国という時代の気分を知る；織田につくか、毛利につくか；秀吉と官兵衛の播磨統一戦、その明と暗；官兵衛、有岡城に一年間投獄される；高松城の水攻めと、本能寺の変）；第２章　豊臣政権の樹立から崩壊までと、官兵衛（秀吉の織田政権簒奪と官兵衛；四国、九州、小田原攻めと官兵衛；秀吉の死と豊臣政権の崩壊；官兵衛と長政の関ヶ原）；第３章　軍師・官兵衛に学ぶ戦わずして勝つ経営（価格競争を避け、需要を創造する「バリュー」と「ビジネスモデル」；価格競争を避け、需要を創造する「ブランディング」；価格競争を避け、需要を創造する「ミッション」と「ドメイン」）

福永　雅文(フクナガ　マサフミ)
戦国マーケティング株式会社代表取締役コンサルタント。ビジネス戦国時代を生き抜く知恵を提供するコンサルタント。ランチェスター戦略を指導原理に企業の営業戦略づくりを指導するとともに全国各地で講演・企業研修を行う。１９６３年、広島県呉市生まれ。８６年、関西大学社会学部卒。マーケティング関係の仕事を経て９９年、コンサルタントとして独立。ＮＰＯランチェスター協会常務理事・研修部長。ランチェスター戦略学会常任幹事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）