１位以外は全て弱者。でも安心してください。弱くても勝てる。若手でも使える。「弱者の戦略」を一緒に考えていきましょう。
もくじ情報：第１章　勝ち負けの原理原則「ランチェスター法則」；第２章　弱者の差別化戦略と強者のミート戦略；第３章　弱者と強者の５大戦法；第４章　市場シェアの科学；第５章　ランチェスター営業戦略；第６章　２０代営業員　自分の戦略

福永　雅文(フクナガ　マサフミ)
ランチェスター戦略コンサルタント。戦国マーケティング株式会社代表取締役（所在地は東京）。１９６３年広島県呉市生まれ、８６年関西大学社会学部卒。マーケティング関係の仕事を経て９９年にコンサルタントとして独立。小が大に勝つ「弱者逆転」を使命とし、ビジネス戦国時代を生き残る知恵を提供する意図から社名に「戦国」とつける。「特定市場（地域、顧客層、商品）でナンバー１になることが企業の永続的な繁栄のために最も有効である」との考えのもと、企業の戦略づくりの方法を指導。シェアと売上・利益を向上させる目標・戦略・行動計画を策定しＰＤＣＡを回す仕組みを導入。２００５年より２２年までＮＰＯランチェスター協会で講座の内容とテキストの責任者を務め、後進のインストラクターの養成を行う。前研修部長、現特任講師。ランチェスター戦略学会常任幹事。ＨＩＳ創業者の澤田秀雄氏が立ち上げた起業家や政治家を育成する澤田経営道場の運営母体で理事を務めるほか、さいたま市の外郭団体や南アルプス市商工会などで若手社長の育成機関で講師を務める。「しがく福永ランチェスター戦略塾」で２０代のビジネスパーソンの指導も行う。歴史に学ぶリーダーシップ（戦略的思考と人間的魅力）についても著述や研修を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）