伊那食品工業やレゴなどの豊富な事例による「永続マップ」が道しるべ＆レバレッジを効かせて成長軌道に導く会計マネジメント。
もくじ情報：１　永続企業の特徴；２　永続マップの“Ｐｒｏｆｉｔ　Ａｒｅａ”；３　永続マップの“Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　Ａｒｅａ”；４　永続のための会計マネジメントとは；５　永続マップの“Ｅｍｐｌｏｙｅｅ　Ｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ　Ａｒｅａ”；６　永続マップの“Ｃｕｓｔｏｍｅｒ　Ｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ　Ａｒｅａ”；７　永続マップを使いこなす；８　永続マップの普遍的テーマに戻る；９　まとめ

星野　雄滋(ホシノ　ユウジ)
山梨県出身。公認会計士・有限責任監査法人トーマツ・パートナー。１９８７年慶應義塾大学経済学部卒業後、サンワ等松青木監査法人（現有限責任監査法人トーマツ）に入所。１９９２年監査法人トーマツ長野事務所開設に携わり、２０００年（株）トーマツ環境品質研究所（現トーマツイノベーション（株））の甲信越支店を立ち上げ、主に中堅企業に対してマネジメントシステムに関する支援を３００件以上行う。２００８年監査法人にて経理ベーシック講座を全国展開し、経営および経理関連のセミナー・企業向け研修活動を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）