Ａｍａｚｏｎ、ＩＫＥＡ、Ａｐｐｌｅの経営の独自性と利益の源泉を明らかにし、なぜ成長し続けることができるのかを読み解く！
もくじ情報：第１章　強い企業の経営指標；第２章　独自経営のエッセンス；第３章　「独自性」がなければ企業は戦えない―独自性を確立する５つのステップ；第４章　結果を残す会計力；第５章　日本の中堅企業の独自性も凄い；第６章　独自性を維持する投資戦略；第７章　独自性経営の根幹「経営理念」と「人財」；第８章　独自性の確立を目指して頑張る地域の中堅企業

星野　雄滋(ホシノ　ユウジ)
１９８７年３月慶應義塾大学経済学部卒業後、同年１０月サンワ等松青木監査法人（現有限責任監査法人トーマツ）に入所。２００１年６月監査法人トーマツパートナー就任。２０１９年６月独立開業。現在、星野雄滋公認会計士事務所所長、中堅・ベンチャー企業の社外役員、経営顧問、幹部研修講師として活動している。専門分野：「持続的独自成長、独自性×会計、人財育成」（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）