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出版社名:ダイヤモンド社
出版年月:2015年3月
ISBN:978-4-478-02821-6
302P 21cm
マンガで入門!新規事業のはじめ方 これならわかる ゼロから立ち上げて成功させるまでのポイントがわかる
井口嘉則/著 ミズイヨウコ/作画
組合員価格 税込
1,683
円
(通常価格 税込 1,870円)
割引率 10%
在庫あり
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※ご注文が集中した場合、お届けが遅れる場合がございます。
どうすれば新規事業を成功させることができるのか? 新規事業の種を見つける、事業計画書を作る、収支見通しを立てる、トライアルを行う、障害を乗り越える等、8つのステップをマンガと解説で学ぶ。新規事業について知りたいと思ったとき最初に読む本。新規事業ファシリテーターがやさしく解説。
どうすれば新規事業を成功させることができるのか? 新規事業の種を見つける、事業計画書を作る、収支見通しを立てる、トライアルを行う、障害を乗り越える等、8つのステップをマンガと解説で学ぶ。新規事業について知りたいと思ったとき最初に読む本。新規事業ファシリテーターがやさしく解説。
内容紹介・もくじなど
新たな利益を生むビジネスを探せ!有望市場の見つけ方、事業収支の立て方、事業計画書の作り方、ビジネス成功までの流れが、一気にわかる!
もくじ情報:プロローグ 新規事業プロジェクトがスタート―事業の第二の柱を探せ!;第1章 自社に適した新規事業を見つける―介護市場の将来性をデータ収集し、分析する;第2章 事業計画書を作る―ビジネスプランが動き出すビジョン・ストーリー;第3章 事業収支の見通しを立てる―仮説検証のリサーチをして収支の細部を詰める;第4章 事業のトライアルを行う―初めて受注した仕事で大失敗する;第5章 立ち上げ準備を行う―事業収支計画書をもとに銀行に融資を依頼する;第6章 新規事業が本…(
続く
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新たな利益を生むビジネスを探せ!有望市場の見つけ方、事業収支の立て方、事業計画書の作り方、ビジネス成功までの流れが、一気にわかる!
もくじ情報:プロローグ 新規事業プロジェクトがスタート―事業の第二の柱を探せ!;第1章 自社に適した新規事業を見つける―介護市場の将来性をデータ収集し、分析する;第2章 事業計画書を作る―ビジネスプランが動き出すビジョン・ストーリー;第3章 事業収支の見通しを立てる―仮説検証のリサーチをして収支の細部を詰める;第4章 事業のトライアルを行う―初めて受注した仕事で大失敗する;第5章 立ち上げ準備を行う―事業収支計画書をもとに銀行に融資を依頼する;第6章 新規事業が本格的にスタート―初のリフォーム工事を受注する;第7章 障害を乗り越える―リフォームビジネスの難しさを知る;第8章 良循環のサイクルを形成する―営業エリアを拡大する;エピローグ 他社から見学者が続々とやってくる―地域密着の建設業と介護事業との複合で成長する
著者プロフィール
井口 嘉則(イグチ ヨシノリ)
株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット代表取締役。オフィス井口代表。中央大学ビジネススクール客員教授、立教大学経営学部講師。対外経済貿易大学客員教授(中国・北京)。1957年生まれ。東京大学文学部社会学科卒業、シカゴ大学でMBA取得。日産自動車にて情報システム部門、海外企画部門を経験、中期計画・事業計画を担当。三和総合研究所(現三菱UFJリサーチ&コンサルティング)にて、中堅~大企業向けに新規事業をはじめ、数多くの経営コンサルティング案件を手がけ、10年で100案件をこなす(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
井口 嘉則(イグチ ヨシノリ)
株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット代表取締役。オフィス井口代表。中央大学ビジネススクール客員教授、立教大学経営学部講師。対外経済貿易大学客員教授(中国・北京)。1957年生まれ。東京大学文学部社会学科卒業、シカゴ大学でMBA取得。日産自動車にて情報システム部門、海外企画部門を経験、中期計画・事業計画を担当。三和総合研究所(現三菱UFJリサーチ&コンサルティング)にて、中堅~大企業向けに新規事業をはじめ、数多くの経営コンサルティング案件を手がけ、10年で100案件をこなす(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:プロローグ 新規事業プロジェクトがスタート―事業の第二の柱を探せ!;第1章 自社に適した新規事業を見つける―介護市場の将来性をデータ収集し、分析する;第2章 事業計画書を作る―ビジネスプランが動き出すビジョン・ストーリー;第3章 事業収支の見通しを立てる―仮説検証のリサーチをして収支の細部を詰める;第4章 事業のトライアルを行う―初めて受注した仕事で大失敗する;第5章 立ち上げ準備を行う―事業収支計画書をもとに銀行に融資を依頼する;第6章 新規事業が本格的にスタート―初のリフォーム工事を受注する;第7章 障害を乗り越える―リフォームビジネスの難しさを知る;第8章 良循環のサイクルを形成する―営業エリアを拡大する;エピローグ 他社から見学者が続々とやってくる―地域密着の建設業と介護事業との複合で成長する
株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット代表取締役。オフィス井口代表。中央大学ビジネススクール客員教授、立教大学経営学部講師。対外経済貿易大学客員教授(中国・北京)。1957年生まれ。東京大学文学部社会学科卒業、シカゴ大学でMBA取得。日産自動車にて情報システム部門、海外企画部門を経験、中期計画・事業計画を担当。三和総合研究所(現三菱UFJリサーチ&コンサルティング)にて、中堅~大企業向けに新規事業をはじめ、数多くの経営コンサルティング案件を手がけ、10年で100案件をこなす(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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