一介の「脱藩者」が、なぜ幕末の有力者たちを巻き込み、歴史的交渉を成し遂げることができたのか。その背景には、現代の会社員が身につけるべき数々のヒントが隠されていた。経営コンサルタントが、「人脈術」「人心掌握術」「交渉術」「コミュニケーション術」の４つの軸をもとに、混乱の時代に大きな仕事を成功させるためのヒントを解明する。
もくじ情報：序章　龍馬はどこがすごかったのか（龍馬はなぜ英雄視されているのか；龍馬とルフィの共通点―成果を支えた「仲間力」）；第１章　いかにキーパーソンを見つけたか　人脈術（役職が上がるほど重要になる「人脈力」；龍馬の「人脈術」解剖１　キーパーソンを見つけ、懐に飛び込む　ほか）；第２章　身分を超えて相手を味方につける　人心掌握術（「人たらし」はなぜかそれだけでうまくいく；龍馬流「人心掌握術」解剖１　一緒に仕事する相手を信用する　ほか）；第３章　歴史的な交渉はなぜ成功したのか　交渉術（“幕末のフリーランス”を英雄にした天賦の交渉術；龍馬流「交渉術」解剖１　キーパーソンを見つけて交渉する　ほか）；第４章　伝え上手が多くの人を動かした　コミュニケーション術（できる人ほど「他人を巻き込む力」がある；龍馬流「コミュニケーション術」解剖１　相手から欲しい情報を引き出す　ほか）

西村　克己(ニシムラ　カツミ)
経営コンサルタント。１９８２年東京工業大学経営工学科大学院修了。富士フイルム株式会社を経て、９０年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。２００３年より芝浦工業大学大学院教授、０８年より同大学院客員教授。現在、株式会社ナレッジクリエイト代表取締役。昭和ホールディングス社外取締役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）