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接客術
出版社名:幻冬舎
出版年月:2020年3月
ISBN:978-4-344-03587-4
229P 19cm
あの人だけが、なぜ売れるんだろう? 1カ月で売れる販売員になる30のこたえ
平山枝美/著
組合員価格 税込
1,287
円
(通常価格 税込 1,430円)
割引率 10%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※ご注文が集中した場合、お届けが遅れる場合がございます。
――この本はかつての私のように、接客に自信が持てない方に向けて書いた本です。販売員を経て、大手アパレル企業や大型商業施設、美容師etc.あらゆる業界から予約が殺到する接客セミナーの講師を務めるようになった著者が、セミナーで多く寄せられるリアルな悩みや疑問に答えます。STEP1 お客様が居心地のいい店作り 動的待機~アプローチSTEP2 お客様の本音を探る ニーズ把握STEP3 お客様の「欲しい!」をくすぐる 商品提案STEP4 聞きたくても聞けなかったこと スキルアップ~自分だけの教科書になる目標達成チェックシートつき!~
――この本はかつての私のように、接客に自信が持てない方に向けて書いた本です。販売員を経て、大手アパレル企業や大型商業施設、美容師etc.あらゆる業界から予約が殺到する接客セミナーの講師を務めるようになった著者が、セミナーで多く寄せられるリアルな悩みや疑問に答えます。STEP1 お客様が居心地のいい店作り 動的待機~アプローチSTEP2 お客様の本音を探る ニーズ把握STEP3 お客様の「欲しい!」をくすぐる 商品提案STEP4 聞きたくても聞けなかったこと スキルアップ~自分だけの教科書になる目標達成チェックシートつき!~
内容紹介・もくじなど
接客に、教え方に自信がないあなたへ。売れる販売員が実践している、接客の基本をすべて教えます!
もくじ情報:1 お客様が居心地のいい店作り―動的待機~アプローチ(私が店頭にいるとお客様が入ってこないような気がする。どうすればいいでしょうか?;暇な時間に、何をすればいいかわかりません。 ほか);2 お客様の本音を探る―ニーズ把握(お客様が心を開いてくれません。気さくに話しかけているのに、どうしてですか?;お客様が謙遜したり、ネガティブなことを言ったりした時、どう返せばいいですか? ほか);3 お客様の「欲しい!」をくすぐる―商品提案(お客様の要望が多すぎて、ぴったりの商品をなかなか提案できません。…(
続く
)
接客に、教え方に自信がないあなたへ。売れる販売員が実践している、接客の基本をすべて教えます!
もくじ情報:1 お客様が居心地のいい店作り―動的待機~アプローチ(私が店頭にいるとお客様が入ってこないような気がする。どうすればいいでしょうか?;暇な時間に、何をすればいいかわかりません。 ほか);2 お客様の本音を探る―ニーズ把握(お客様が心を開いてくれません。気さくに話しかけているのに、どうしてですか?;お客様が謙遜したり、ネガティブなことを言ったりした時、どう返せばいいですか? ほか);3 お客様の「欲しい!」をくすぐる―商品提案(お客様の要望が多すぎて、ぴったりの商品をなかなか提案できません。;さっきまで反応が良かったのに「ちょっと考えます」と断られてしまいます。 ほか);4 聞きたくても聞けなかったこと―スキルアップ(お客様と仲良くしているのに、顧客ができません。どうすれば顧客ができますか?;接客中は盛り上がったのに、会計時にぎこちない空気になってしまいます。 ほか)
著者プロフィール
平山 枝美(ヒラヤマ エミ)
接客アドバイザー。大学卒業後、アパレル企業に入社。接客の一言に磨きをかけ、社内全販売員200人中売り上げトップに。その後、新規店舗の店長を務め、入社最速でエリアマネージャーに抜擢される。担当店舗のマネジメントと店長の育成を担当しながら、不採算店舗を次々と立て直し、年間売り上げ10位だった店を1位に押し上げるなどの実績を残した。その手腕を活かし、全国の店長育成を担当。大手アパレル会社に移籍し、店長の育成に携わった後、独立。無印良品(良品計画)、大型商業施設、インテリア小売店など、アパレルに留まらず小売業全般の接客アドバイスを手がける。また、初めての著書『売れる販売員…(
続く
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平山 枝美(ヒラヤマ エミ)
接客アドバイザー。大学卒業後、アパレル企業に入社。接客の一言に磨きをかけ、社内全販売員200人中売り上げトップに。その後、新規店舗の店長を務め、入社最速でエリアマネージャーに抜擢される。担当店舗のマネジメントと店長の育成を担当しながら、不採算店舗を次々と立て直し、年間売り上げ10位だった店を1位に押し上げるなどの実績を残した。その手腕を活かし、全国の店長育成を担当。大手アパレル会社に移籍し、店長の育成に携わった後、独立。無印良品(良品計画)、大型商業施設、インテリア小売店など、アパレルに留まらず小売業全般の接客アドバイスを手がける。また、初めての著書『売れる販売員が絶対言わない接客の言葉』(日本実業出版社)はベストセラーとなる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:1 お客様が居心地のいい店作り―動的待機~アプローチ(私が店頭にいるとお客様が入ってこないような気がする。どうすればいいでしょうか?;暇な時間に、何をすればいいかわかりません。 ほか);2 お客様の本音を探る―ニーズ把握(お客様が心を開いてくれません。気さくに話しかけているのに、どうしてですか?;お客様が謙遜したり、ネガティブなことを言ったりした時、どう返せばいいですか? ほか);3 お客様の「欲しい!」をくすぐる―商品提案(お客様の要望が多すぎて、ぴったりの商品をなかなか提案できません。;さっきまで反応が良かったのに「ちょっと考えます」と断られてしまいます。 ほか);4 聞きたくても聞けなかったこと―スキルアップ(お客様と仲良くしているのに、顧客ができません。どうすれば顧客ができますか?;接客中は盛り上がったのに、会計時にぎこちない空気になってしまいます。 ほか)
接客アドバイザー。大学卒業後、アパレル企業に入社。接客の一言に磨きをかけ、社内全販売員200人中売り上げトップに。その後、新規店舗の店長を務め、入社最速でエリアマネージャーに抜擢される。担当店舗のマネジメントと店長の育成を担当しながら、不採算店舗を次々と立て直し、年間売り上げ10位だった店を1位に押し上げるなどの実績を残した。その手腕を活かし、全国の店長育成を担当。大手アパレル会社に移籍し、店長の育成に携わった後、独立。無印良品(良品計画)、大型商業施設、インテリア小売店など、アパレルに留まらず小売業全般の接客アドバイスを手がける。また、初めての著書『売れる販売員…(続く)
接客アドバイザー。大学卒業後、アパレル企業に入社。接客の一言に磨きをかけ、社内全販売員200人中売り上げトップに。その後、新規店舗の店長を務め、入社最速でエリアマネージャーに抜擢される。担当店舗のマネジメントと店長の育成を担当しながら、不採算店舗を次々と立て直し、年間売り上げ10位だった店を1位に押し上げるなどの実績を残した。その手腕を活かし、全国の店長育成を担当。大手アパレル会社に移籍し、店長の育成に携わった後、独立。無印良品(良品計画)、大型商業施設、インテリア小売店など、アパレルに留まらず小売業全般の接客アドバイスを手がける。また、初めての著書『売れる販売員が絶対言わない接客の言葉』(日本実業出版社)はベストセラーとなる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)