アマゾンジャパン急成長の立役者が明かす、ジェフ・ベゾス流「変化の経営論」。ＣＥＯ退任！それでも進化を続ける“最強企業の考え方”。
もくじ情報：第０章　アマゾン、変化の歴史；第１章　変わらないために変わり続ける；第２章　「いつかアマゾンは潰れる」という危機感；第３章　世界一失敗してきた会社；第４章　変化を「習慣化」するための行動・思考；第５章　「変わり続ける現場」を創る仕組み

佐藤　将之(サトウ　マサユキ)
エバーグローイングパートナーズ代表取締役／事業成長支援アドバイザー。セガ・エンタープライゼスを経て、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーとして２０００年７月に入社。サプライチェーン、書籍仕入れ部門を経て、２００５年よりオペレーション部門にてディレクターとして国内最大級の物流ネットワークの発展に寄与。２０１６年、同社退社。現在は鮨職人として日本の食文化の発展に携わるとともに、成長企業での１５年超の経験を生かし、経営コンサルタントとして企業の成長支援を中心に活動中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）