一般に「リーダー」というと、強いリーダーシップやプレゼンテーション能力に秀で、周りの人をぐいぐい引っ張っていく強い人をイメージするかもしれません。しかし現実的には、様々な状況と場面にふさわしいリーダー役が求められています。本書は、華麗な経歴を持ちながらも「普通のおじさん」と自認する著者が、「まわりに推されてリーダーになる方法」を説きます。管理職やチームリーダーになった方、新人教育係、飲み会の幹事など、あらゆる現場で役立つ情報が満載！
もくじ情報：第１章　リーダーは、かっこいいとは限らない―「ついていきたい」と思われるリーダーの「考え方」；第２章　リーダーは、饒舌でなくてもかまわない―「ついていきたい」と思われるリーダーの「コミュニケーション」；第３章　リーダーは、部下と飲みに行かない―「ついていきたい」と思われるリーダーの「マネジメント」；第４章　リーダーは、人のすることは信じてはいけない―「ついていきたい」と思われるリーダーの「決断」；第５章　リーダーは、立ち止まらなければいけない―「ついていきたい」と思われるリーダーの「行動力」；第６章　リーダーは、多読家である必要はない―「ついていきたい」と思われるリーダーの「読書術」；第７章　リーダーは、弱くてもかまわない―「ついていきたい」と思われるリーダーの「人間力」

岩田　松雄(イワタ　マツオ)
株式会社リーダーシップコンサルティング代表取締役社長。元立教大学教授、早稲田大学講師。１９５８年生まれ。大阪大学経済学部卒業後、日産自動車に入社。セールスマンから財務に至るまで幅広く経験し、ＵＣＬＡアンダーソンスクールに留学。その後、外資系コンサルティング会社、日本コカ・コーラ株式会社役員を経て、株式会社アトラスの代表取締役社長として３期連続赤字企業を再生。その後、株式会社タカラ常務取締役を経て「ＴＨＥ　ＢＯＤＹ　ＳＨＯＰ」を運営する株式会社イオンフォレストの代表取締役社長に就任し、売り上げを約２倍に拡大させる。２００９年、スターバックスコーヒージャパン株式会社のＣＥＯとしてＡＮＡとの提携、新商品ＶＩＡの発売、店舗内Ｗｉ－Ｆｉ化、価格改定など次々に改革を断行して業績を向上。ＵＣＬＡビジネススクールよりＡｌｕｍｎｉ１００Ｐｏｉｎｔｓ　ｏｆ　Ｉｍｐａｃｔに選出される（歴代全卒業生３７０００人から１００人選出。９２年卒業生では唯一人）。２０１１年、リーダー育成のための株式会社リーダーシップコンサルティングを設立し、現在に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）