上司が引き上げたくなる部下とは？リーダーをめざす部下の心得とは？ベストセラー『「ついていきたい」と思われるリーダーになる５１の考え方』の続編が登場です。ザ・ボディショップやスターバックスのＣＥＯを務めてきた著者が、かつて部下だった経験と、上司として部下を持った経験と、その両面から見た「君にまかせたい」と言われる理想の部下の姿について５１項目にまとめました。「上司とウマが合わない」「報・連・相の仕方がよくわからない」「上司をうまくコントロールしながら仕事を進められないものか」などの悩みを解決する情報と方法が満載！
もくじ情報：第１章　部下は、従順でなくてもかまわない―「君にまかせたい」と言われる部下の「考え方」；第２章　部下は、“過剰サービス”から始めなさい―「君にまかせたい」と言われる部下の「報・連・相」；第３章　部下は、完璧な仕事が求められるとは限らない―「君にまかせたい」と言われる部下の「仕事力」；第４章　部下は、背伸びや無理をする必要はない―「君にまかせたい」と言われる部下の「推進力」；第５章　部下は、上司をコントロールしてもかまわない―「君にまかせたい」と言われる部下の「上司マネジメント」；第６章　部下は、よく読み、よく学ぶべきである―「君にまかせたい」と言われる部下の「勉強法」；第７章　部下は、まず人間性をこそ高めなさい―「君にまかせたい」と言われる部下の「人間力」

岩田　松雄(イワタ　マツオ)
株式会社リーダーシップコンサルティング代表取締役社長。元立教大学教授、早稲田大学講師。１９５８年生まれ。大阪大学経済学部卒業後、日産自動車に入社。セールスマンから財務に至るまで幅広く経験し、ＵＣＬＡアンダーソンスクールに留学。その後、外資系コンサルティング会社、日本コカ・コーラ株式会社役員を経て、株式会社アトラスの代表取締役社長として３期連続赤字企業を再生。その後、株式会社タカラ常務取締役を経て「ＴＨＥ　ＢＯＤＹ　ＳＨＯＰ」を運営する株式会社イオンフォレストの代表取締役社長に就任し、売り上げを約２倍に拡大させる。２００９年、スターバックスコーヒージャパン株式会社のＣＥＯとしてＡＮＡとの提携、新商品ＶＩＡの発売、店舗内Ｗｉ－Ｆｉ化、価格改定など次々に改革を断行して業績を向上。ＵＣＬＡビジネススクールよりＡｌｕｍｎｉ　１００　Ｐｏｉｎｔｓ　ｏｆ　Ｉｍｐａｃｔに選出される。２０１１年、リーダー育成のための会社を設立し、現在に至る。ベストセラー『「ついていきたい」と思われるリーダーになる５１の考え方』（サンマーク出版）のほか、著書多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）