運営基準・介護報酬とケアマネジャーの「すべきこと」「してはならないこと」。令和６年度介護報酬改定に完全対応！ケアプラン点検を知り尽くした著者がケアマネジャーの“すべきこと”を運営基準と介護報酬（居宅介護支援＋居宅サービス）の算定要件の両方から解説。
もくじ情報：１　必須！運営基準違反＆減算　ケアプラン作成のルール１（介護支援専門員１人あたりの取扱い件数（運営基準）；内容及び手続きの説明及び同意　ほか）；２　知ってて当然　基本のキ　ケアプラン作成のルール２（指定居宅介護支援の基本的留意点；総合的な居宅サービス計画の作成　ほか）；３　知らなかったではすまされない！実践のためのケアプラン作成のルール（居宅サービス計画の届出（訪問介護の回数）；主治の医師等の意見等　ほか）；４　“あいまいなまま”ですませていませんか？居宅サービスの加算をケアプランに位置づけるときなどのルール（介護報酬の算定にあたって居宅サービスに共通するルール；介護報酬の算定にあたって居宅サービスに共通するルール　ほか）；５　ここまでおさえれば安心！ケアプラン作成にまつわるルール（訪問介護（介護報酬）；訪問看護（介護報酬）　ほか）

阿部　充宏(アベ　ミツヒロ)
合同会社介護の未来代表。社会福祉法人に２５年勤務し、法人事業部長や特別養護老人ホームの施設長を経て、２０１５年に合同会社介護の未来を興し、以降、現職。２０１６年よりケアプラン点検事業を受託し、２０２４年度は１７保険者（神奈川県・岩手県・福島県・山形県・静岡県・新潟県）約６００人のケアプラン点検を実施。また、指定市町村事務受託法人として、５保険者から委託され、年間５０事業所の運営指導（旧実地指導）を実施。そのほか、神奈川県の指定機関として介護支援専門員更新（法定）研修を実施（年間１２回／受講者約１６００人）。一般社団法人神奈川県介護支援専門員協会元理事長（現相談役）。保有資格は、社会福祉士介護福祉士介護支援専門員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）