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出版社名:TCG出版
出版年月:2026年2月
ISBN:978-4-88338-738-0
253P 21cm
税理士3.0 経営参謀型税理士の使い方
久野康成/著
組合員価格 税込
1,782
円
(通常価格 税込 1,980円)
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内容紹介・もくじなど
あなたはどの税理士を選びますか?税理士1.0 DX型税理士。税理士2.0 節税型税理士。税理士3.0 経営参謀型税理士。
もくじ情報:序章 どんな税理士を選んでいますか?;第1章 今、なぜ、「経営参謀型税理士」が求められるのか?;第2章 「人」を育てるから「仕組み」を育てる;第3章 「計画」を「実行」に移すための仕組み;第4章 実行するための「組織」づくり―標準化との闘い―;第5章 「標準化」から「省人化」へ―全員参加型ボトムアップ経営―;第6章 評価制度と社員の育成システム
あなたはどの税理士を選びますか?税理士1.0 DX型税理士。税理士2.0 節税型税理士。税理士3.0 経営参謀型税理士。
もくじ情報:序章 どんな税理士を選んでいますか?;第1章 今、なぜ、「経営参謀型税理士」が求められるのか?;第2章 「人」を育てるから「仕組み」を育てる;第3章 「計画」を「実行」に移すための仕組み;第4章 実行するための「組織」づくり―標準化との闘い―;第5章 「標準化」から「省人化」へ―全員参加型ボトムアップ経営―;第6章 評価制度と社員の育成システム
著者プロフィール
久野 康成(クノ ヤスナリ)
久野康成公認会計士事務所 所長。株式会社東京コンサルティングファーム 取締役会長。東京税理士法人 統括代表社員。公認会計士・税理士。1965年生まれ。愛知県出身。1989年滋賀大学経済学部卒業。1990年青山監査法人 プライスウオーターハウス(現・PwC Japan有限責任監査法人)入所。監査部門、中堅企業経営支援部門にて、主に株式公開コンサルティング業務にかかわる。クライアントの真のニーズは「成長をサポートすること」にあるという思いから監査法人での業務の限界を感じ、1998年久野康成公認会計士事務所を設立。営業コンサルティング、IPOコンサルティングを主に行う。…(
続く
)
久野 康成(クノ ヤスナリ)
久野康成公認会計士事務所 所長。株式会社東京コンサルティングファーム 取締役会長。東京税理士法人 統括代表社員。公認会計士・税理士。1965年生まれ。愛知県出身。1989年滋賀大学経済学部卒業。1990年青山監査法人 プライスウオーターハウス(現・PwC Japan有限責任監査法人)入所。監査部門、中堅企業経営支援部門にて、主に株式公開コンサルティング業務にかかわる。クライアントの真のニーズは「成長をサポートすること」にあるという思いから監査法人での業務の限界を感じ、1998年久野康成公認会計士事務所を設立。営業コンサルティング、IPOコンサルティングを主に行う。現在、東京、名古屋、大阪、インド、中国、香港、タイ、インドネシア、ベトナム、メキシコほか世界26ヵ国にて経営コンサルティング、人事評価制度設計及び運用サポート、海外子会社設立支援、内部監査支援、連結決算早期化支援、M&Aコンサルティング、研修コンサルティング等幅広い業務を展開。グループ総社員数約360名(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:序章 どんな税理士を選んでいますか?;第1章 今、なぜ、「経営参謀型税理士」が求められるのか?;第2章 「人」を育てるから「仕組み」を育てる;第3章 「計画」を「実行」に移すための仕組み;第4章 実行するための「組織」づくり―標準化との闘い―;第5章 「標準化」から「省人化」へ―全員参加型ボトムアップ経営―;第6章 評価制度と社員の育成システム
もくじ情報:序章 どんな税理士を選んでいますか?;第1章 今、なぜ、「経営参謀型税理士」が求められるのか?;第2章 「人」を育てるから「仕組み」を育てる;第3章 「計画」を「実行」に移すための仕組み;第4章 実行するための「組織」づくり―標準化との闘い―;第5章 「標準化」から「省人化」へ―全員参加型ボトムアップ経営―;第6章 評価制度と社員の育成システム