経営者は、孤独じゃない。“経営参謀型税理士”とのタッグが会社をもっと強くする。世界２０カ国以上で事業を展開する経営者にして公認会計士・久野康成が実体験から導き出した、経営者のための税理士交代論。
もくじ情報：第１章　創業期は「自分でやること」が多すぎて苦しい　起業家が「本業」に集中するのを支える“第一の税理士”（限界を超えた日；まさかの「１０００万円案件」喪失　ほか）；第２章　成長期は税金が膨れ上がって苦しい　節税に特化した“第二の税理士”（納税額１５００万円の衝撃；助言と晴れない心　ほか）；第３章　売上は伸びているのに会社にお金が残らなくて苦しい　成熟期から「次なる成長」へ経営を押し上げる“第三の税理士”（初回オンライン面談；体温計と処方箋　ほか）；第４章　標準化を進めたいのに社員がついてこなくて苦しい　経営参謀型税理士とタッグで進める標準化運用（標準化への号令；４つのトラップ　ほか）；第５章　攻めと守りの二兎を追え　経営参謀型税理士が企業家の決断を支える（事業計画という名の設計図；プロジェクトチーム発足　ほか）

久野　康成(クノ　ヤスナリ)
１９６５年愛知県みよし市に生まれる。愛知県立刈谷高等学校を経て、１９８９年滋賀大学経済学部を卒業。１９９０年青山監査法人プライスウオーターハウス（ＰｗＣ　Ｊａｐａｎ有限責任監査法人）入所。１９９８年に退社し、久野康成公認会計士事務所を立ち上げる。２００６年に東京税理士法人、２００７年に株式会社東京コンサルティングファームを設立。現在、東京、名古屋、大阪、インド、中国、フィリピン、タイ、インドネシア、ベトナム、メキシコなど世界２０カ国超にて経営コンサルティング、業務改善コンサルティング、業務ＤＸ化サポート、人事評価制度設計および運用サポート、経理の自動化、連結決算早期化支援、海外子会社設立支援、内部監査支援、クロスボーダーＭ＆Ａ支援、管理者向け研修会等幅広い業務を展開。また、日本メンタルヘルス協会認定基礎心理カウンセラーでもある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）