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仕事の技術その他
出版社名:アスコム
出版年月:2012年6月
ISBN:978-4-7762-0730-6
230P 19cm
レストランは小さなビジネススクール 〈ケーススタディ〉東京スカイツリーに行列レストランを出店せよ! 読むだけでMBA
山下春幸/著
組合員価格 税込
1,568
円
(通常価格 税込 1,650円)
割引率 5%
在庫あり
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「金なし、コネなし、修行なし」で、東京ミッドタウンのオーナーシェフになった著者が、そのノウハウを紹介するビジネス小説。
「金なし、コネなし、修行なし」で、東京ミッドタウンのオーナーシェフになった著者が、そのノウハウを紹介するビジネス小説。
内容紹介・もくじなど
資金繰り、経理、商品開発、社員教育、集客、PR、営業、リーダーシップ…マネジメントに必要なことはすべてレストランで学んだ。実践的ビジネス書。
もくじ情報:プロローグ 東京スカイツリーに本格的ファミリーレストラン誕生!;1 起業コンセプトのつくり方―仕事の本質とは何か?;2 ホスピタリティの基本―接客・営業に必要なこととは?;3 商品開発に必要な考え方―自分の武器を見つけることとは?;4 BS/PLの読み方・使い方―事業計画書にはどういう意味があるのか?;5 マーケティング戦略―何を考えて物件を探すか?;6 人材マネジメントのポイント―何にお金と手間をかけるのか?;7 プロモーション戦略を立てる…(
続く
)
資金繰り、経理、商品開発、社員教育、集客、PR、営業、リーダーシップ…マネジメントに必要なことはすべてレストランで学んだ。実践的ビジネス書。
もくじ情報:プロローグ 東京スカイツリーに本格的ファミリーレストラン誕生!;1 起業コンセプトのつくり方―仕事の本質とは何か?;2 ホスピタリティの基本―接客・営業に必要なこととは?;3 商品開発に必要な考え方―自分の武器を見つけることとは?;4 BS/PLの読み方・使い方―事業計画書にはどういう意味があるのか?;5 マーケティング戦略―何を考えて物件を探すか?;6 人材マネジメントのポイント―何にお金と手間をかけるのか?;7 プロモーション戦略を立てる―オープンから3カ月をどう考え過ごすか?;エピローグ ビジネススクールは今日も続く
著者プロフィール
山下 春幸(ヤマシタ ハルユキ)
東京ミッドタウン「HAL YAMASHITA 東京」、東京スカイツリー「TOP TABLES」エグゼクティブシェフ。1969年、神戸生まれ。大阪藝術大学藝術学部卒業後、大手飲料品メーカーに就職。その後、会社を辞めシェフを目指すことを決意、アメリカ・オーストラリア・香港等で料理見聞を広める。帰国後、33歳にして「NADABAN DINING」神戸元町店をオープン。“新和食”の斬新さがうけて西日本エリアにて超人気店となる。2007年3月、自身の名を冠した「HAL YAMASHITA 東京」を東京ミッドタウンに出店。さらに、12年5月、東京スカイツリー「東京ソラマチ…(
続く
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山下 春幸(ヤマシタ ハルユキ)
東京ミッドタウン「HAL YAMASHITA 東京」、東京スカイツリー「TOP TABLES」エグゼクティブシェフ。1969年、神戸生まれ。大阪藝術大学藝術学部卒業後、大手飲料品メーカーに就職。その後、会社を辞めシェフを目指すことを決意、アメリカ・オーストラリア・香港等で料理見聞を広める。帰国後、33歳にして「NADABAN DINING」神戸元町店をオープン。“新和食”の斬新さがうけて西日本エリアにて超人気店となる。2007年3月、自身の名を冠した「HAL YAMASHITA 東京」を東京ミッドタウンに出店。さらに、12年5月、東京スカイツリー「東京ソラマチ」正面入り口に「TOP TABLES」を出店、自身初の「ファミレス」に挑戦する。近年、奇才の和食料理人として称され、テレビ・雑誌等、各方面のメディアで活躍。国連世界給食機構WFP顧問として、自身のレストランを中心に国内外を問わず、幅広く幼い子供たちに「食」に特化した支援活動を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:プロローグ 東京スカイツリーに本格的ファミリーレストラン誕生!;1 起業コンセプトのつくり方―仕事の本質とは何か?;2 ホスピタリティの基本―接客・営業に必要なこととは?;3 商品開発に必要な考え方―自分の武器を見つけることとは?;4 BS/PLの読み方・使い方―事業計画書にはどういう意味があるのか?;5 マーケティング戦略―何を考えて物件を探すか?;6 人材マネジメントのポイント―何にお金と手間をかけるのか?;7 プロモーション戦略を立てる―オープンから3カ月をどう考え過ごすか?;エピローグ ビジネススクールは今日も続く
東京ミッドタウン「HAL YAMASHITA 東京」、東京スカイツリー「TOP TABLES」エグゼクティブシェフ。1969年、神戸生まれ。大阪藝術大学藝術学部卒業後、大手飲料品メーカーに就職。その後、会社を辞めシェフを目指すことを決意、アメリカ・オーストラリア・香港等で料理見聞を広める。帰国後、33歳にして「NADABAN DINING」神戸元町店をオープン。“新和食”の斬新さがうけて西日本エリアにて超人気店となる。2007年3月、自身の名を冠した「HAL YAMASHITA 東京」を東京ミッドタウンに出店。さらに、12年5月、東京スカイツリー「東京ソラマチ…(続く)
東京ミッドタウン「HAL YAMASHITA 東京」、東京スカイツリー「TOP TABLES」エグゼクティブシェフ。1969年、神戸生まれ。大阪藝術大学藝術学部卒業後、大手飲料品メーカーに就職。その後、会社を辞めシェフを目指すことを決意、アメリカ・オーストラリア・香港等で料理見聞を広める。帰国後、33歳にして「NADABAN DINING」神戸元町店をオープン。“新和食”の斬新さがうけて西日本エリアにて超人気店となる。2007年3月、自身の名を冠した「HAL YAMASHITA 東京」を東京ミッドタウンに出店。さらに、12年5月、東京スカイツリー「東京ソラマチ」正面入り口に「TOP TABLES」を出店、自身初の「ファミレス」に挑戦する。近年、奇才の和食料理人として称され、テレビ・雑誌等、各方面のメディアで活躍。国連世界給食機構WFP顧問として、自身のレストランを中心に国内外を問わず、幅広く幼い子供たちに「食」に特化した支援活動を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)